超级产业的 “轰轰烈烈的成功 “受到短期思维的阻碍

1981年3月，当即将离任的Spirit SuperCEOLeanne Turner首次进入澳大利亚政府退休福利办公室时，每两个工人中只有不到一个拥有养老金，储蓄总额不到400亿澳元。

快进40年后，她年轻时的政策格局将不复存在。澳大利亚人现在不得不将他们工资的10%存入一个快速增长的养老金系统，该系统管理着3.4万亿元的退休储蓄。

特纳女士在本月退休前接受AFR采访时说，超级行业不再是一个 “山寨产业”。

“事实上，它是一个巨大的成功。一般来说，养老金绝对是一个成功，是世界上许多国家所羡慕的。”

但这种成功使该部门容易受到 “短期主义 “的影响，她警告说。”可悲的是，有很多反应正在发生。”

当被问及政策制定者未能进行长期规划的例子时，她说有 “大量的例子”。她提到了政府提出的对代理建议的改革，以及旨在防止基金用成员的钱支付罚款的改革，即第56条修正案。

批评者认为这两项改革都是联盟政府试图剪掉处于上升期的工业超级部门的翅膀。

特纳女士说，这些变化证明政策制定者没有从整体上看待超级行业以及它如何融入经济。

然而，她承认这个部门并不完美，事情确实需要解决。

“但我们在过去几年中看到的，可能不止几年，立法变化的广度和速度简直让人匪夷所思，在我的40年中是前所未有的。

“而这样做的错误之处在于，它带来了意想不到的后果。”

事实上，2021年是养老金改革的一个里程碑式的一年。莫里森政府在6月通过了全面的 “你的未来，你的超级 “方案，对养老基金进行年度业绩测试，并建立了 “钉书钉 “机制，将人们固定在他们的第一个养老基金。那些连续几年都没有业绩的基金将被禁止接受新成员，而重复的账户将很快成为过去。

特纳女士说，现在有这么多衡量业绩的标准，以至于基金成员可能会对他们是否在一个好的养老基金中感到困惑。这包括基金自己的回报目标，以及审慎监管机构的投资回报热图和业绩测试本身。

她说，8月份未能通过首次业绩测试的基金可能已经实现了他们对其成员所说的目标。

特纳女士说，如果政策制定者和基金之间有更多的合作，养老金系统将处于一个更好的位置，为成员提供服务。

“我感到非常难过的是，我们没有能够建立信任、信心、融洽的伙伴关系。

“我不只是要指责自由党政府，我要说的是，政府的决策者们[应该]回来说，我们真正需要做的是什么，以便能够实现我认为所有澳大利亚人应该能够拥有的东西–对他们的下一章的信心和安慰。”

决策者的下一个重大挑战是扩大养老金的普遍性。

“我们仍然看到有大量的人没有[养老金]。我们有一个涵盖几十万人并不断增长的零工经济，而他们没有超级保险。

“我们仍然有性别差距的问题，有那么多的女性要么没有，要么接近男性所拥有的水平。”

关于在一个男性主导的行业中成为一名成功的女性，特纳女士说，看到 “女性在董事会中担任高级职位的人数不断增加”，包括在价值260亿元的Spirit Super公司，这真是 “太棒了”。

“特纳女士说：”当你有一些人确实了解多样性真正能够带来什么，真正能够意味着什么时，就会出现这种情况。

“我很幸运，因为我看到了很多积极的变化。这当然不是常态，我希望我们能看到更多这样的情况。”