JobKeeper是如何变成大企业的利润来源

这一转变既令人惊叹，又出乎意料。

对于一个执着于调整预算和消除6年赤字的保守派政府来说，”JobKeeper “计划乍一看就像是直接从备受诟病的John Maynard Keynes的文章中摘录出来的。

这个耗资900亿澳元的计划在推出时被称为将改变游戏规则，毫无疑问，它取得了巨大的成功。

它使360万澳大利亚人脱离了救济队伍，并与他们的雇主绑在一起。而作为一个次要的政治利益，这也带来了掩盖真实失业水平的快乐效果，而失业率仅计算了JobSeeker的失业率。

但随着该计划即将在下周结束，现在的缺点也越来越明显：纳税人数十亿澳元的现金不仅发放给了挣扎中的企业或收入下滑的人，还发放给了在封锁期间蓬勃发展的企业和家庭。

很有可能JobKeeper最终会成为澳大利亚有史以来最大的企业福利计划，数十亿纳税人的钱被转移到富人的口袋里，当然还要减去与福利相关的共同义务。

虽然过去一周的头条新闻都集中在Solomon Lew和Gerry Harvey等人身上，但幸运的不仅仅是大公司和那些掌舵人。

数万家中小型企业、专业合伙企业甚至慈善机构都得到了援助。还有数十万独资商户，其中包括白领工人、贸易商和承包商大军，他们中的许多人在封锁期间无法满足需求。

该计划在去年的3月至10月的顶峰期间为至少100万家企业提供了支持。

我们可能永远不会知道这次慷慨行动的细节。虽然澳大利亚税务局拥有数据，但与其他国家不同的是，尽管该计划是世界上最雄心勃勃的计划之一，但澳大利亚并没有公开登记接受者。

然后还有一个悬而未决的大问题：为什么对那些收入增加的人维持了整整六个月的援助？为什么没有共同义务，至少把钱还给他们呢？

流行病中的利润盛宴

你永远不会知道我们已经经历了一个世纪以来最严重的经济衰退，至少从最近一系列的企业财报来看是如此

在本财政年度的上半年（即7月1日至12月30日之间的六个月）中，澳大利亚企业在收益方面几乎遥遥领先。。

好事在意料之中。联邦政府的强硬孤立主义政策和严格的州封锁几乎比任何其他国家的健康影响都要好，这最大限度地减少了经济损失。

然后是资源的繁荣。中国的大手笔刺激计划将铁矿石价格推到了十年来的最高点，巴西应对新冠肺炎的不力也起到了推手作用，导致供应紧张。

但是还有另一个因素:JobKeeper。

如果不是企业监管机构在最后一刻要求上市公司在12月的半年度财报中详细说明纳税人派发的款项，我们就不会知道 “JobKeeper “计划对企业收益的巨大好处。

与新西兰和英国的计划支付了部分下岗员工的工资不同，我们的计划向工人发放了大量现金，这些工人的雇主只需在大流行期间证明其收入有所下降。

这这项计划在去年三月的一个多星期内才完成的，其主要目的是向经济注入现金并保持商业运转。保持支出并减轻即将发生的灾难的最严重影响。

在这方面，它取得了辉煌的成功。

但是，与其他国家不同，即使在6月30日之后，几乎所有收款人都可以毫无疑问地保持付款。到那时，很明显可以看出有些公司的表现还不错。实际上，一些接收者获得了丰厚的利润。

澳大利亚税务局可以看到每个季度提交的商业活动报表，并每月关注独资商户的收入情况。但是，现金仍在不断涌现。

排名前300家股票交易所上市公司的现金流

养老金咨询集团Ownership Matters去年年中开始解读该计划。

它试图从投资的角度确定这种流行病对澳大利亚公司的实际影响。该组织发现的情况令人震惊。

上周的报告是第一次能够使人真正地了解COVID期间纳税人向企业部门转移财富的程度。即使那样，它仍然远非全面。

它只考察了澳大利亚最大的300家股票交易所上市公司。

该报告并没有深入研究在ASX上市的其他1,900家公司。它也没有研究数以万计的大型私有公司或在澳大利亚税务局注册的数百万家小公司和独资企业。

在被纳入研究范围的前300家公司中，有三分之一的公司在最近的文件中披露它们曾获得政府支持。在38亿澳元的支持总额中，有25亿澳元用于JobKeeper付款。

毫无疑问，像澳航和旅游运营商这样的公司由于大量现金流而急需支持。

但这里是变得有趣的地方。绝大多数的接受者，其中88%的人都在盈利。更令人吃惊的是，有一半多一点的人比上一年的业绩更好。但他们一直在领取工资补贴，帮助收入平均提升了20%。

虽然你不能简单地在整个经济中推断出这一点，因为排名前300位的公司只获得了JobKeeper总支出的3%，但它提供了第一个真正的证据，证明了资金是如何分配的，以及该系统的内在缺陷。

而这或许也部分解释了为什么家庭储蓄突然激增。虽然在封锁期间花钱的机会不多，但可以肯定的是，许多家庭提高了收入，并获得了19500澳元的奖金。

社会义务禁区

即使企业监管部门下令所有公司上报纳税人支持的收入，但付款范围仍然不明确，对收益的影响甚至更大。

裁员并通过JobKeeper付款是一回事。但是，那些保留员工并接受19,500澳元工资补贴的公司又如何呢？

这些员工在增加产出，帮助创收，而纳税人却在买单。从企业的角度来看，成本降低了，生产力提高了，带来的效益也多了。

因此，即使所有权问题对收益影响的调查结果也可能被低估了。

未被夸大的是我们的大公司打算退还的金额。

到目前为止，少数企业已经承诺归还约1亿澳元，包括汽车巨头丰田、超级零售集团和物流运营公司Qube。

虽然该计划在我们陷入经济衰退时为国家带来了急需的推动力，但现在很明显，该计划本可以更有针对性，也更透明。

与其向富人发放如此多的福利，不如通过体面和永久性地提高失业救济金来实现更持久的经济刺激，因为失业救济金每年耗费国家约100亿澳元；与JobKeeper相比，这只是一个小数目。

在富裕的储蓄中，穷人花了几乎所有的钱，所以任何额外的收入都会产生消费和经济活动。

但是，在发放救济金时，特别是在失业方面，有严格的报告要求，最大的透明度和迅速摆脱福利的义务。