员工股份改革为更多的创业成功铺平道路巴萨特

独角兽公司的创始人Didier Elzinga和风险资本家Paul Bassat说,拟议的预算变化将取消并在许多情况下取消员工股份计划的上限,使澳大利亚的创业部门与硅谷处于平等的竞争环境。

技术长老们说,自从2009年陆克文工党政府的计划遭遇濒临死亡的经历以来,这些变化首次为该行业的普通工人释放了财富。

工党影子财务主管Jim Chalmers拒绝发表评论,因为工党表示希望在本周预算之前,”等待和观察 “这一政策的细节,该政策在周六被AFR报道。但是,技术部门正在敦促工党在5月当选后配合这一举措。



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“如果我们想让未来最大的公司将总部设在澳大利亚,我们就不能不具备全球竞争力,”连接病人和临床试验的澳大利亚初创公司HealthMatch的创始人Manuri Gunawardena说。”我们需要在为员工提供所有权方面的简单性和吸引力,并奖励他们承担风险和尽早加入企业。”

SEEK的联合创始人,全国最大的风险投资基金和Square Peg Capital的负责人Bassat先生抱怨说,”我们讨论员工持股计划已经超过十年了”,而Elzinga先生则抱怨说,目前的限制是他在发展其创业公司CultureAmp时的 “祸根”。

“巴萨特先生周日对AFR说:”为更多团队成员提供更大所有权的能力,一定会增加这些公司变得更加成功的可能性。

“巴萨特先生说:”如果在澳大利亚成立的公司要真正成功,当出现像CultureAmp或Zeller,或Airwallex或Canva这样的公司时,从平等主义的角度来看,我认为真正重要的是广泛分享利益,而不是只有少数投资者、创始人和少数高层人士做得非常好,。

“为了吸引和留住最好的员工,在全球市场上竞争,并确保有才华的澳大利亚人不会离开去硅谷和其他地方,我们提供与世界其他地方一致的待遇真的很重要。”

预算改革取消了,而且在许多情况下取消了5000元的上限,该上限适用于非上市公司授予员工的股票或期权,而不违反《公司法》中复杂的披露规则。

新的规则是,如果雇主授予股权并且不要求任何付款,例如权利,将没有上限。

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如果雇主要求付款,通常是通过公司贷款或期权,上限将从5,000元提升到30,000元。

在去年的预算中,这些潜在的变化被提出来了,该预算还引入了一些变化,以取消在停止雇用时产生的征税点,以确保雇员只在15年后或在变现他们的股份时交税。

在这些变化之前,陆克文政府于2009年对雇员股票计划进行了灾难性的改革,对这些计划征收预付税,这在很大程度上威胁到了这些计划的使用,在AFR的长期宣传下,这些变化被部分地收回。2015年进行了更多的改革,为初创企业引入一些税收优惠。

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Elzinga先生说:”一直有这个5000元的上限,然后限制你可以做多少个非高级经理人的回合,”他希望这些变化能得到两党支持。

“令人沮丧的是,在其他地方,这很简单,这是你的股份,欢迎加入。我们一直在努力复制它,但不得不跳过无数个障碍,许多人就这样放弃了。

“使硅谷发挥作用的事情是,初创企业的人正在投资其他初创企业,这几乎是一个飞轮。它释放了整个社区,而不仅仅是创始人或少数高管。它消除了阻止我们在全球范围内具有竞争力的繁文缛节,但也为更容易地分享财富扫清了道路。”

但员工持股计划也被大企业广泛使用。财政部估计,ESS的支付从2006年的14亿元增长到2015年的20亿元。为上市公司提供服务的Link Group表示,虽然2020年由于COVID-19的影响,支付额有所下降,但计划的数量有所增加,Woolworths和Domain就是用计划来应对现金流不确定性的公司。

Arnold Bloch Leibler公司的合伙人Shaun Cartoon称这些变化是 “国家历史上最重要的员工持股计划改革,一旦颁布,将预示着澳大利亚初创公司的劳动力参与和所有权的新时代。他说:”澳大利亚的初创企业一直在监管的束缚下运作,除了复杂的投资者、高级管理人员和其他参与者之外,无法向其他人提供有意义的股权激励”。

毕马威的薪酬合伙人Ben Travers同意最近的变化,包括启动优惠、取消停止雇用时的征税点,以及拟议的合规性变化,”有助于在全球范围内实现公平竞争,在我们竞争全球人才时是至关重要的”。

但mx51的CEO兼联合创始人Victor Zheng说,虽然这是 “朝着正确方向迈出的一步”,但还可以做得更多。

“初创企业的道路是漫长而艰难的。我们不能像企业那样支付员工的工资,所以ESS是帮助吸引人才的一个重要杠杆。政府可以通过降低初创企业ESS的资本利得税来提供帮助。”

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