老龄化SMSF受托人的选择

自我管理的养老基金以其目前的形式存在了20多年，并被证明是人们管理其退休储蓄和投资的一个流行选择。

然而，由于许多SMSF是在20世纪90年代和21世纪初建立的，一些受托人正在老化，现在需要看看他们对如何管理基金的选择。

经营SMSF可能是复杂而耗时的，需要了解合规和监管要求、金融市场和税收问题等等。除此之外，还需要考虑到管理SMSF的规则的不断变化和调整。

年纪越来越大的受托人可能希望减少他们的责任。有些人可能由于健康和精力下降或持续的疾病–特别是丧失精神能力–而无力管理基金。

这是一个问题，因为SMSF的一个核心要求是所有成员都是受托人。

特别是，对SMSF负有主要责任的成员的死亡可能是一个大问题。这时，死者的部分或全部福利可能要以一次性死亡福利的形式支付。

如果没有一个具有正确知识和经验的人作为受托人，那么一个高质量的SMSF可能会变成一个管理不善的基金，并为剩余的成员造成财务困难。

随着年龄的增长，那些正在为他们的SMSF寻找选项的人可以考虑。

結束基金。如果受托人不想再经营基金，一种选择是将其清盘，并获得一次性的现金支付或将余额转移到零售管理的养老基金。随着受托人年龄的增长，这可能是一个好办法。

增加下一代人。继承计划是另一种选择，即创始成员的子女成为基金的成员。随着时间的推移，基金的日常运作和管理可以由这些年轻成员接管。这种选择可能会变得更加普遍，因为SMSF现在最多可以有6个成员，而不是以前的4个限制。

SMSF可以以两种模式运行，以适应那些仍然处于积累阶段的人和那些处于养老金模式的人。对于许多SMSF受托人来说，这种方式具有将其保持在家庭内部的吸引力。

任命一个替代董事。受托人可以辞职并任命他们的持久授权书来担任SMSF受托公司的董事。这使得年长的退休人员可以从他们的角色中退下来，用一个可信赖的代表来接管作为基金受托人的责任。

如果SMSF的受托人是个人而不是公司，个人受托人也可以指定一个持久的授权书来代表他们行事。

任命一名候补董事。在某些情况下，可以任命一名候补董事，代替那些无法履行受托人职责的人行事，例如，由于疾病或精神上无行为能力。

这种选择只限于那些有公司受托人的基金，因为信托法一般不允许个人将这些责任转交给另一个人。在这种情况下，用公司受托人取代个人受托人可能是明智之举。

成为一个小型的APRA基金。这是一个不太常见的选择，但也值得考虑，特别是对于那些仍然希望在选择投资方面有发言权，但不再想处理责任的人来说。

它的运作方式是将托管权移交给经批准的受托人，由APRA取代ATO作为监管机构。经批准的受托人不是基金的成员，如果受托人的职责变得过于繁重，允许成员放弃这些职责。

所有这些选择都有优点和缺点。但它们为那些年龄越来越大，不再希望承担管理基金的责任的人提供了替代方案。