从 “谦逊的议员 “那里学到的两个教训

毫无疑问，煤炭和铁矿石是澳大利亚的大收入来源，但它们不再是澳大利亚人的大雇主。在1300万的劳动力市场中，只有不到4万人从事煤矿开采工作。总的来说，采矿业雇用了不到20万人。他们的政治影响是不相称的。

从事艺术工作的澳大利亚人（21万）比从事采矿业的人多。我们中有超过120万人在 “专业、科学和技术服务 “领域工作。

采矿业和农业对澳大利亚仍然很重要。他们都有高度的组织性，并习惯于政治参与，但他们不应该掌管贸易、税收和环境等方面的政策。

我们为格拉斯哥气候会议制定的目标必须是为今天的经济而制定的，而不是为麦克艾文时代的经济。

至于第二个教训，改革仍然是一个政治赢家。没有风险，就没有回报。我们花费巨资使澳大利亚度过了COVID-19大流行病，我们挽救了今天的工作，但没有为未来的工作做什么。必须重新努力，推动生产力和新的商业投资。

我们已经知道问题出在哪里。它们存在于税收和劳资关系体系中。正如霍克和霍华德所展示的那样，这些都是艰难的改革工作，但最终是值得的。在花了1000多亿元在JobKeeper这个历史上最昂贵的项目上之后，这个国家必须获得改革的红利。

解决联邦内部的争吵再次显示出它是一个高度优先事项。州所得税应该是改革组合的一部分。

应该迫使各州向其公民要钱，以履行其宪法义务–而不是躲在堪培拉后面。

人们在大流行期间看到的指责游戏和推卸责任，现在给政府提供了一套真正的理由来推动联邦驱动的改革。还应该有一套简单的工作场所条件来覆盖整个经济，从而取消IR俱乐部的宠儿，”现代奖”。这场大流行创造了一种改革的说法：零售业和酒店业中最复杂的奖项受到的冲击最大。

这些想法将受到既得利益者的反对，即大企业和大政府，它们都在这场大流行中表现出色。大企业与大工会一起将反对任何IR的变化，因为复杂的现状使雇主集团和工会保持业务，真的。

堪培拉的深层国家将抵制对中央政府所得税权力的任何消减，就像二战以来一样。几十年来，联邦政府的所得税垄断一直受到深层国家官方家族的严密保护。鉴于这种大流行病所带来的百年一遇的危机，现在更有理由在这项改革和IR改革上采取行动。

伯特-凯利被马尔科姆-弗雷泽遗忘了，但他的遗产在改革时代绽放，为澳大利亚30年的增长奠定了基础：这是一项世界纪录。愿我们永远记住他和他的教训。

不要错过8月20日（星期五）AFR内76页的《白金70》杂志。