认识这位经营女王财产帝国的澳大利亚人

伦敦 – 丹-拉巴德在Lendlease工作了20多年，作为其国际业务的负责人几乎达到了油腻的顶峰。但即使是这样的履历，也几乎没有为他的职业生涯中最大的行动做好准备。

两年前，他从Lendlease的伦敦办公室辞职，最终为女王工作。作为王室地产的CEO，他管理着君主144亿英镑（272亿元）的地产帝国，这些地产自1066年诺曼人入侵以来建立起来（有时也出售）。

但是，有一条向女王陛下汇报的线路只是一个开始。他来自一家资产负债表上有超过20亿元债务的公司；他的新雇主根本不允许借款。

更重要的是，他可能认为Lendlease是一只多头怪兽，但它与皇家地产毫无关系。拉巴德现在不仅负责住房、办公室和购物中心，还负责农场、森林、矿藏、高尔夫球场、海岸线和海床。哦，还有阿斯科特赛马场。

他没有股东，也没有税务局的催促，但他的所有利润都存放在财政部。

他的组织在很大程度上与政府和女王保持着一定的距离。但女王会密切关注他：根据2011年通过的一项法律，女王每年从纳税人那里得到的付款–用于维护所有这些宫殿和履行她的职责–被设定为当年王室财产所获利润的25%。

帮助她做到这一点的是王室地产的主席，或 “第一专员”（拉巴德的正式头衔是 “第二专员”）。直到本世纪初，这往往是一个名字前有 “勋爵 “或 “伯爵 “字样的人。

AFR近18个月来一直要求与拉巴德见面，希望能亲耳听到他这个来自西悉尼费尔菲尔德艰苦街道的第一代移民的儿子是如何利用他的小说和非凡的新演出的。

但有了这么多新奇的东西，再加上COVID-19大流行病带来的额外剂量的意外，也许这就难怪他花了这么长时间才觉得准备好坐下来理清这一切。

我们在皇冠地产位于伦敦圣詹姆斯区的现代化低层办公室见面，英国上层阶级曾经在这里制作西装，购买雪茄、烟斗和枪支。事实上，该地区的大部分地区都属于皇冠地产。

即使是现在，也许他还在为自己捏一把汗。”我在西悉尼长大，如果你在20年前对我说，有一天我会有机会管理王室庄园…… “他说，然后又摇了摇头。他后来将其描述为 “千载难逢的机会”。

在我们谈论他的工作到底涉及什么，以及他认为这种大流行病对房地产市场意味着什么之前，我们需要把最紧迫的问题解决掉。他的工作是否包括偶尔与女王喝杯茶，那是什么感觉？

他的回答是一个练习过的皇家礼仪。”我不能对这个具体的约定发表评论。我只想说，正如你所期望的那样，我们确实时常有观众。”

无论王室其他地方有什么困难，这都是女王仍能掌控的谨慎。

撇开这一点不谈，拉巴德是作为一把新的扫帚被带进来的–这也是抛弃已经进行了几十年的任何残余污垢的过程的一部分。他的前任是第一个管理该组织的女性，而他是第一个非英国人。

他为皇家地产制定了一项新的战略，以应对气候变化和经济的数字化转型等挑战，其中心思想不仅仅是为了获取收入和扩大资本基础，而是为了 “为国家创造持久和共享的繁荣”。

拉巴德说，这实际上是这份工作吸引他的原因。”他说：”多年来，房地产行业对我非常好，我想给予一点回报。

“王室地产的目的驱动性质让我心动，我喜欢商业，我和其他人一样喜欢商业，但我相信要全面地做事。我确实认为这是未来的方向。”

不过，在制定战略时，他必须对令人费解的万花筒式的财产利益有一个清醒的认识。哪一个感觉最陌生–是海底，它的风电场拍卖和深海碳捕获项目？

“海洋，我可以得到我的手臂 – 商业模式非常相似。这是一个基础设施领域，而我的背景是一个工程师，”他说。

相反，最陡峭的学习曲线是在农场里。他承认：”相对于我的背景，皇冠地产投资组合中最多样化的部分实际上是农村，”他说。”你知道，我是在西悉尼的水泥板上长大的。”

另一个最大的新意是不与皇宫，而是与财政部建立了密切的关系。他说，他曾与政府合作，但没有如此深入地在政府内部工作。

“实际上，这真的很有价值，这也是我接受这份工作的其他原因之一–真正尝试了解政府的语言，这非常好。”

尽管有很多东西需要学习，但他并不害怕修修补补。在他的领导下，王室地产已经被改组为一个精简的四部门。伦敦；地区；海洋（前滩和海床）；以及温莎和农村（公园、农场和森林）。

在温莎，王室地产拥有公园，但不拥有城堡，因为王室直接拥有一些建筑，还有一些是通过兰开斯特公国和康沃尔公国拥有。

260年前，乔治三世将他的大片财产交给了国家，以换取不再需要为公务员制度、武装部队和国家债务提供资金，王室财产由此诞生。

作为交易的一部分，政府同意向君主及其直系亲属提供由纳税人资助的年度收入，即公民名单。这持续了250年，但在现代，国会议员每年10年的审查–包括与女王就哪些家庭成员被列入或不被列入公民名单进行谈判–变得充满了矛盾。

因此，2011年，当时的首相大卫-卡梅伦的政府决定将补助金与王室地产的利润挂钩，以避免女王的脸面，而2020-21年的利润是大流行病的2.69亿英镑。

在大流行病发生之前的几年里，利润和回报以一种平静但稳定的速度增长。但拉巴德并不指望大流行后的世界能恢复到正常状态。

房地产的零售方面已经被严重扰乱–英国对网上购物的拥抱已经引领了世界–现在冠状病毒正在重塑办公和住宅领域。

“他说：”我认为，我们业务的每一部分都将发生巨大的变化，因为这是我们目前所处世界的性质。

“你知道，房地产不习惯这样，因为没有很多变化。直到零售业在过去五年中被打乱，在此之前并没有很多变化。”

他相信，一个有260年历史的组织有能力适应，但它必须有工具来做到这一点。”像所有企业一样，我们面临的挑战之一是：我们如何确保把我们的头脑从日复一日的头脑中解放出来，真正对我们正在经历的和即将发生的破坏持开放和客观的态度？”

他说，皇冠地产正在努力准备的方式之一是在整个行业内进行合作。由于皇冠地产拥有如此权威的品牌，并在法律上对长期思维和社会目的做出了承诺，它具有独特的召集力。

“我们可以把人们拉到一起，就共同利益进行集体对话，促进不同的结果，”他说。”这些天，拿起电话给我的人比以前在Lendlease的时候多了很多。”

现在，拉巴德已经进入了英国商业生活和英国社会的上层圈子–并取得了英国公民身份–他是否有机会回到他的澳大利亚之根？

“我对我的澳大利亚遗产非常自豪，非常骄傲。特别是当你看到我的背景时。澳大利亚给了我的家庭一个新的开始，我的父母都是移民，我父亲是埃及人，我母亲是意大利人。我爱澳大利亚，”他宣称。

“但我也爱英国。我很幸运地拥有了两个世界中最好的东西。而且我最喜欢的就是看到澳大利亚和英国之间的关系蓬勃发展，现在就是这样。”

我没有要求他选择一个团队，就像它一样，但他笑着告诉我有其他人在做。”我在老家有朋友。很明显，我在老家有很多家人，在老家有很多工作上的同事，我和他们相处了很多年。所以，不是说我想离开，我没有–但即使我想，他们也不会让我离开。”