命途多舛的信件部门导致澳洲邮政自2015年以来首次出现全年亏损

澳洲邮政CEO保罗-格雷厄姆警告说，澳洲邮政正处于一个 “十字路口”，信件业务 “不可阻挡地下滑”，使该组织的利润微乎其微，迫切需要变革。

周三，澳洲邮政录得上半年的税前利润–通常是圣诞节前最赚钱的时期–只有2360万元，比前一年的1.998亿元的利润下降了88.2%。格雷厄姆先生说，自2015年以来，该企业今年将首次报告全年亏损。

但这一利润低于上一财政年度支付给高管和员工的2800万澳元，工会表示，如果澳洲邮政 “打算拿剃刀去砍什么，那应该是砍管理层的奖金”。

信件损失上升到1.897亿元，比一年前增加了171.5%。尽管受益于一次性的邮件外发，包括州选举材料、网络攻击和利率通知，损失还是出现了。

预计阿尔巴内斯政府还将让澳大利亚选举委员会向选民邮寄一份小册子，寻求向议会解释 “声音”。

将邮票价格从1.10元提高到1.20元，对阻止损失几乎没有作用。信件收入现在只占澳洲邮政总收入的不到19%。

格雷厄姆先生说，若干年来，它一直标示着重大的结构性逆风。

“他说：”十多年来，澳洲邮政一直对其目前运营的业务的长期可行性表示担忧。

“在COVID-19封锁期间，我们受益于包裹业务的大幅提升，现在这种情况已经减弱，揭示了现状的不可持续。”

半年的包裹收入为38亿元，比2021年上半年减少了1.6%，因为大流行的包裹热潮有所缓解。澳洲邮政表示，在工资增长、恶劣天气事件和劳动力短缺的推动下，成本增加也影响了利润率。

但格雷厄姆先生说，他们的信件业务是不可持续的，需要改变。

“他说：”每年，澳洲邮政都在花费更多的钱来运送更少的信件。”我们知道信件在不可阻挡地减少，这主要归功于数字通信，但由于我们每天服务的投递点越来越多，信件成本也在上升。”

“这都导致了损失的增加，是所有邮政服务面临的一个全球性问题。我们预计每年的数量将进一步下降，到本十年末，澳大利亚家庭每周收到的信件将少于一封”。

格雷厄姆先生说，澳洲邮政正面临着需要解决的重大挑战，以确保它能以财务可持续的方式履行对客户和社区的义务。

在大流行期间推出的大多数 “紧急措施”，包括放弃每日投递邮件和优先邮件服务（改为每隔一天才投递邮件），以及部署2000名邮递员作为包裹投递司机，后来都放弃了，以避免与工会发生全面战争。

“他说：”我们正处在一个十字路口，我们的业务所面临的逆风从未如此强大。

“他说：”我们的Post26战略将有助于澳洲邮政在财政、社会和环境方面的可持续性。

“然而，进一步改变我们的运作方式是必要的”。

但工会已经在准备为任何信件业务的改革进行斗争。

“通讯工人工会CWU维州分会秘书Leroy Lazaro说：”澳洲邮政需要专注于增加收入和新机会，而不是削减工作和服务。

“他说：”澳洲邮政在新的包裹处理设施上花费了数亿资金，这将随着时间的推移增加他们的利润。”如果澳洲邮政打算拿剃须刀来对付什么，那应该是对付管理层的奖金。”