分层管理人如何使你的公寓区成功或失败

今年早些时候，我们研究了建筑设施经理在街区中的作用，以及一个好的建筑设施经理如何提高居住性和物业价值，而一个坏的建筑设施经理在各方面都会造成可怕的损失。

这同样适用于分层经理–或分层管理代理人，给他们一个正确的称号。他们可能是建筑物的绝对福音，也可能是一场彻底的灾难，这取决于个人、他们的能力和分层计划的期望。

地层经理是做什么的？关于地层经理的一个常见误解是，他们管理大楼，而委员会只听从经理的安排。

虽然这可能发生在奇怪的（非常奇怪的）计划中，但应该是反过来的。

在一个非常基本的层面上，分层管理人收集所有的征费和费用，并为电力、水、清洁工和保险等事项支付发票。

除了处理财务外，地层经理还安排会议并发送议程和会议记录。

现在，这些职责中的任何一项都可以由委员会的主席、秘书和司库来履行–在某些情况下，他们也在履行。

但委员会成员来来去去，而地层经理则更像是一个常客。在一些计划中，他们被赋予委员会的所有职责，特别是在业主对计划的具体运作没有兴趣的情况下。

许多计划–可能是大约一半–没有分层经理，因为他们要么有能力安排自己的财务和会议，要么对自己的法定义务知之甚少，但无论如何都要生存。

一个反复出现的争论点是，地层经理可以通过安排强制性的地层保险来收取佣金。即使业主自己安排保险，他们也不会因为未支付的地层经理佣金而得到折扣。这可能是另一个专栏的话题!

拥有地层经理的计划受益最大的是大型和小型计划–前者的原因显而易见，后者则是因为纠纷更有可能是个人行为，而独立的仲裁者会非常方便。

关于地层经理的另一个误解是，他们会得到巨额的报酬。在一个大型计划中，他们确实收取巨额资金，但随后他们将大部分资金支付给计划的账单。

事实上，地层经理的费用平均为每年每Unit250-350元。所以，下次你再对你的地层经理高谈阔论的时候，可以试着从 “我每周付你5元不是为了让你像[什么]那样对待我 “开始。

各地的地层经理的地位是不同的。在新州，他们最近确立了自己的专业标准地位，这带来了一套行为准则。

在维州，与其他地方不同的是，必须为超过100个地段的街区任命分层经理（较小的街区也强烈推荐）。

什么是好的地层经理，你如何定义一个坏的地层经理呢？

基本上，一个好的地层经理会在委员会及其官员即将做出不道德或非法的事情时提醒他们，并建议他们如何做才能对所有业主和居民有利。

一个糟糕的分层经理会对委员会的不当行为视而不见，希望他们的自满和同谋，往往是为了委员会成员的利益，以其他业主和居民的利益为代价，来确保他们的合同得到续签。

简而言之，地层管理者也是人……这意味着所有的好与坏。

平聊，平聊包播。