Vicinity公司因收缴租金而控制住了损失

购物中心业主Vicinity Centres将其全年亏损控制在2.58亿元，因为收租情况的改善使基本盈利上升，同时还提出了一项战略改革，包括更多的混合用途开发和资金管理。

底线结果与一年前公布的高达18亿元的亏损相比有了明显的改善，并表明导致这些损失的投资组合减记正在趋于平缓。

来自运营的资金（行业盈利标准，不包括物业价值的波动）提高了7.4%，达到5.588亿元。然而，在去年Vicinity公司筹集了14亿元的资金后，按每只证券计算，它下降了约10%至12.28分。

对其股东而言，Vicinity实现了每份证券10分的总分配，支付率为调整后的财务费用的93.7%，而去年的支付率为7.7分，支付率低得多。

“总经理格兰特-凯利（Grant Kelley）说：”2021年财政年度对Vicinity、我们的行业和更广泛的零售业来说是不寻常的一年。

“大流行病对我们的业务产生了明显的不利影响。

按价值计算，Vicinity公司135亿元的投资组合中有一半以上在维州，包括在墨尔本东南部的Chadstone购物中心的一半股份，这是全国最大的购物中心。该购物中心的共同所有者是Rich Lister John Gandel，他也是Vicinity的最大股东。

租金收取的改善推动了Vicinity的FFO收益上升，此前净物业收入上升了8.7%，达到7.434亿元。在2021年全年，该购物中心业主收取了其总租金的84%，比上半年的72%有明显改善。

同时，租赁利差–新旧租约之间设定的租金差异–从2020年的负4%恶化到2021年的负12.7%。

“凯利先生说：”自2020年3月大流行开始以来，Vicinity已经以财政支持的形式向零售业租户拨款超过2.3亿元，其中约90%是通过直接免除租金的形式。

“这是在为在我们全国的中心实施广泛的COVIDSafe措施而进行的重大投资之外的。

“虽然我们的财务业绩反映了COVID-19的影响程度和2021财政年度零售商的支持，但我们的资产负债表突出了我们在不确定性和风险加剧期间管理资本的纪律性方法，并为未来创造了机会。”

Vicinity公司没有对其2022年的收益作出指导，理由是 “围绕最近爆发的COVID-19的Delta变体的不确定性增加，特别是在新南威尔士。

此外，Kelley先生还表示将对Vicinity的业务战略进行全面改革，以应对零售业的结构性变化，尤其是网上购物的加速。

这家商场巨头希望加强其房地产足迹的多样化，在其购物中心开发更多的办公大楼和住宅大楼。

它还计划利用其在59个购物中心网络中拥有的机会，在物流、数据、自动化、人工智能和能源方面追求更多的产品和服务。

凯利先生还提出了扩大Vicinity现有资金管理平台的雄心，”以大幅增加我们的第三方资本和管理的资产”。