澳大利亚该如何提高薪资水平？

澳大利亚人在过去十年中经历了持续的实际工资增长，是世界上平均工资最高的国家之一。

因此，当我昨天在AFR上看到澳大利亚首都地区工会秘书Sally McManus的说法时，你可以想象我的惊讶。

澳大利亚是世界上最适合工作的地方之一，无论你是有技术还是还没有技术。目前，我们拥有世界上最高的最低工资–与卢森堡和瑞士争夺第一。

我们的平均工资也是世界上第九高的，为55,206元（74,058元），远远高于经合组织49,165元的平均工资。在过去十年中，我们的工资按实际价值计算，每年增长0.5%。

真正的问题是，我们如何让实际工资每年增长超过0.5%–我们如何加速我们的收益？

答案是生产力。

我们必须提高我们的生产力表现，增加我们的经济活动，如果我们要保持和改善我们的高生活水平，特别是在其他国家希望在COVID-19的复苏中改善他们在世界的地位。

澳大利亚的物质生活水平是由人均收入的提高决定的，而人均收入的提高是通过人口在相同的投入水平下生产更多的产品，并实现对我们出口产品的强劲需求来实现的。

上述每个因素对提高人均收入的贡献程度，取决于企业是否有动力去创新和采用最佳做法，以及是否能抓住澳大利亚贸易条件的改善。

我们需要改善劳动力的集体使用、技能发展、资本和生产商品和服务所需的其他投入，更聪明、更快速、更完善。这不仅决定了经济增长的速度，而且也决定了实际工资的增长，因为公司要抓住创造这种价值的员工。

是的，澳大利亚绝对需要提高其生产力。如果我们不这样做，甚至我们在过去十年中每年获得的0.5%的实际工资增长也会停止。

在这一时期，澳大利亚的生产力增长有所下降，但直到最近，由于采矿业的繁荣，资本投资导致了生产力相对高增长的假象。

这场大流行阻止了澳大利亚的人口增长，因此，经济在生产和销售方面充分发挥潜力变得比以往更加重要。

企业要想提高生产力，就必须保持成本的下行压力，并能够创新和获得竞争、增值和增长所需的技能、能力和灵活性。

机构设置和政策环境在确保有必要的激励措施让企业采用提高生产力的做法方面都发挥着重要作用。

20世纪80年代和90年代的改革，使澳大利亚企业能够更有效地运作，从而提高了企业的竞争力和灵活性。这些全面的改革涉及到经济的广泛领域，包括贸易自由化、资本市场、商业监管、基础设施、劳动力市场、竞争力、宏观经济政策和税收。

我们的商会和行业协会网络正在努力让澳大利亚现在就解决其中的许多问题。

就在上周，澳大利亚工商会发表了一份关于工资税的议题文件，指出这种不公平的税收正在削弱企业，阻碍投资，并阻止就业和工资增长。

每个人都希望看到自己的工资上涨。澳大利亚的企业主为能以最好的工资雇佣尽可能多的人而感到自豪。

我们需要减少的是工会的虚伪行为，它们不断试图扰乱我们的经济，扼杀我们的生产力。

在过去的一年里，工会有机会为修复澳大利亚的企业谈判制度提供切实可行的想法，而现在却听到他们的抗议，这实在令人沮丧。

听到他们哀叹缺乏讨价还价的能力也是令人沮丧的，因为我们已经看到我们的港口发生了滚动的工业行动，继续扰乱出口和大流行病期间急需的物资的到达。

前生产力委员会主席Gary Banks最近将澳大利亚的劳资关系框架描述为 “充满了拜占庭式的复杂性、僵化性和变态性”。

如果工会要求恢复工资增长，他们必须与雇主合作，欢迎创新和随之而来的变化，以便澳大利亚人能够享受更多的高技能和高薪就业的机会。

珍妮-兰伯特是澳大利亚工商会的代理CEO。