肯-亨利说，糟糕的税收和高额债务是危险的组合

前财政部长肯-亨利警告说，澳大利亚对个人和企业所得税的依赖是有风险的，这使得国家面临投资疲软，负债累累的政府在大病后面临利率上升。

亨利博士说，各国政府几乎肯定会被迫提高税收，以偿还COVID-19期间产生的 “巨额公共债务”，而通过支架蠕动对工人进行 “隐形 “的持续增税是 “危险的”。

亨利博士在由澳大利亚国立大学和澳大利亚商业委员会共同主办的税收改革活动上说，联邦和州政府必须将税收改革作为 “保险 “来制定，转向对土地、采矿、消费、道路使用者、碳和被称为 “经济租金 “的超正常利润的更有效税收。

“亨利博士说：”现在对我们陈旧的税收制度进行全面改革是有意义的，这样，如果在未来某个时候需要取消税收，而今天看来是非常有可能的，这可以在经济损失最小的情况下实现。

当被问及未来利率上升的影响时，他补充说：”如果你确实因为担心澳大利亚主权债务的可持续性而需要迅速提高税收与GDP的比率，那么在澳大利亚[目前]的税收基础上不得不这样做，这将是一件非常糟糕的事情。”

这位资深的税收改革倡导者说，自从他在十多年前为陆克文政府进行的具有里程碑意义的审查以来，该系统现在 “相当糟糕”，”朝着错误的方向发展”。

“我们又回到了二战后几十年的状态，”亨利博士说。

“这一时期的特点是，公共开支纪律涣散，只有部分资金，严重依赖财政拖累，惩罚了创新、企业和努力；扭曲了储蓄模式；奖励了避税和逃税。”

该国最大的雇主之一，WesfarmersCEORob Scott说，政府在税收改革方面 “踢皮球”，最初在COVID-19期间酝酿的 “燃烧平台 “已经丧失。

“斯科特先生说：”政府债务已经增加，关于我们如何为未来的需求提供资金的真正挑战需要得到解决。

斯科特先生敦促联邦政府采用前总理保罗-基廷的奖励金–如更多的消费税–给那些取消 “可怕的 “工资税的州和地区，并解决购房者的印花税 “障碍 “问题。

商业系统正在失去国际竞争力。”斯科特先生说：”人才和资本对我们的成功至关重要，他们从未像现在这样流动。

亨利博士说，虽然对不流动和高利润的矿工和银行的30%的公司税率应该保持或提高，但公司制度导致企业投资不足。

他说，缺乏竞争力的公司税和有利于国内股东的股息计算制度对进入澳大利亚的外国投资设置了 “关税”，并使当地难以保留中等规模的企业。

“亨利博士说：”在外国投资者和澳大利亚储蓄者眼中，澳大利亚已经成为一个越来越没有吸引力的商业目的地。

“所有国家的储蓄和投资余额都受到了亚洲世纪的影响。

“但是，尽管有一个历史性的矿业投资热潮，这个本应获得最大收益的国家却在遭受资本缩水，并成为一个净资本出口国，这确实是不寻常的。”

亨利博士敦促政府考虑为获得正常回报的企业降低公司税，以鼓励新的和新兴技术的商业化。

“支持资本深化的政策改革需要针对商业投资的速度，”他说。

“这些包括政策改革，相对于其他国家，降低在澳大利亚做生意的成本；以及降低资本成本中包含的税收水平。”

这可以通过降低大公司30%的公司税率、现金流税或所谓的公司股权津贴来实现。

“他补充说：”指导原则应该是降低适用于资本正常回报的税率，同时保留适用于经济租金的税率。

财政部负责收入的副部长Maryanne Mrakovcic，浇灭了亨利博士和BCA敦促的重大 “税收组合转换 “的希望，指出公司税改革对预算有 “重大的结构性成本”，并且难以实施。

她说，税收改革的经验表明，社会现在对 “离散 “和 “模块化 “的变化更加适应。

Mrakovcic女士承认个人所得税制度是增加收入的 “工作马”，并列举了政府的七年个人减税计划，认为这是在当前政治环境下可以实现的变革。

尽管政府有七年的减税计划，经合组织和议会预算办公室都指出，随着工资和收入的逐渐增加，大多数工人的平均个人税率将在2030年之前上升。

在未来十年，十分之九的澳大利亚人将面临更高的平均税率。

这将增加公共财政对人口老龄化的脆弱性，并将通过使预算更加依赖年轻工人而恶化代际不平等。

BCA主席Tim Reed说，80%的养老金余额是作为 “继承财富 “留下的，这加剧了代际税收挑战，并可能阻碍社会流动。

预计个人税收收入最初将从2020-21年占国内生产总值的11.1%下降到2024-25年的10.9%。

但到2030年代，随着工资和收入的增加，个人税收收入将上升到国内生产总值的12.7%，占英联邦总税基的53.1%。