悉尼延长封锁是 “经济游戏规则的改变

我对全国各地数以百万计的个人、家庭和企业现在正盯着极端的、封锁引起的逆境表示同情。正如最新的工资数据所显示的，每天都有人们失去他们的工作、收入，以及可悲的是，他们的生活方式。

在与企业交谈时，许多人说他们正在被这些突发事件永久地伤害，并且不会像他们在2020年从最初的封锁中退出时那样有活力地反弹，他们认为这将是最后一次封锁。

新州、维州和南澳大多数经济活动的完全关闭不是经济衰退，而是经济萧条。唯一可以想象到的其他情况是，能够诱发这种完全瘫痪的情况是彻底的战争。

对于我们这些受宠若惊、不在火线的人来说，不可能感同身受，也不可能想象那些受影响的人现在正在忍受什么。但我们当然可以尝试。

我们可以对公共决策者施加最大的压力，让他们把头从沙子里抬出来，在这场由大流行病传播的百年一遇的特殊冲击中，尽其所能支持受影响的澳大利亚人。

不幸的是，传播性更强的delta病毒变体则不同。由于我们的疫苗接种率非常低，像澳大利亚、新西兰、韩国和日本这样在2020年表现出色的国家，现在比加拿大、英国和以色列等曾经较差的同行更加脆弱，这些国家已经为大约90%的成年人注射了第一剂疫苗。(我们现在的比例是三分之一左右）。)

虽然总理试图安慰我们不会出现二次衰退，预测我们将迅速从这次萧条中反弹，但风险是它持续的时间比他的信心所暗示的要长得多。

鉴于Delta的传染性令人难以置信，正如其在世界各地的传播（感染了三分之二的印度人）所证明的那样，再加上澳大利亚的检疫过程一直在泄漏的证据，在澳大利亚最终在2022年初的某个时候达到群体免疫之前，全国范围内的滚动封锁必须是我们可能性最高、最审慎的核心案例。

密切关注的读者会记得，我们的模型显示，最迟在2022年初，我们应该能够为90%以上的成年人接种疫苗，如果我们加快进程，有可能在2021年底前完成。

但是Delta病毒在儿童中的传播性意味着澳大利亚应该考虑效仿美国对12岁及以上的儿童推广辉瑞，然后再假设我们已经获得群体免疫力。只有到那时，我们才能自信地开放边界，学会与病毒的流通共处，这似乎是2022年早期到中期的前景。

很明显，悉尼将继续处于某种形式的多月封锁状态。然后当我们打开备份时，澳大利亚的城市完全有可能因检疫泄漏而被迫进入未来的封锁状态。这对经济来说是一个新的游戏规则，在Delta出现之前，经济一直在蓬勃发展。

你当然可以把所有这些积极的就业数据扔出窗外：它很快就会被就业不足的急剧增加所取代。而最令人担忧的风险是，在未来的几个月和几年里，我们会遇到更加强大的、可能具有疫苗抗性的COVID-19的衍生产品。

我的一位导师，一位前国际运动员，经常谈到在面对极端胁迫的情况下努力保持 “状态”。任何真正致力于一项事业的人都会投入感情。

然而，当环境对你不利时，这种情绪会变得有毒，并破坏你的形式，或你在不寻常的不确定性和复杂性条件下做出尽可能好的实时决定的能力。虽然在子弹如雨点般落在你身上时很难从情感上脱离出来，但这正是你现在必须努力做的事情。

我们的目标是让自己超越每天试图生存的挑战，并以力量、清晰和目标注视着那更明亮的地平线，那里有更平静的水。尽管未来的日子可能很艰难，但你可以克服这些障碍。你可以学会适应、成长，并最终战胜一个更强大、更有弹性的自己。你要知道，在这个非常黑暗的隧道尽头肯定会有一线曙光，尽管还有六到九个月。

对于政治家和政策制定者，包括联邦和州财政部以及澳大利亚储备银行，他们现在能做的最糟糕的事情就是把头埋在沙子里，假装问题会消失。数以百万计的澳大利亚人看到他们的收入被削减，工作岗位被破坏，他们不希望看到不作为、空洞的颂歌或黄鼠狼语。

我读到的最荒谬的建议是，如果当局向澳大利亚人提供更多的经济刺激，实际上会破坏信心，发出恐慌的信号，和/或伤害有关机构的 “信誉”。这种非理性的说法让人难以置信。

目前，任何政策制定者能做的最可靠的事情是利用他们掌握的所有工具，立即提供尽可能多的刺激，并且为了谨慎起见，假设最坏的情况，而不是最好的情况，努力为我们走向群体免疫的道路搭桥。

如果我们得到一个最好的情况，delta神奇地消失了，复苏将更加迅速，照顾到额外的刺激。在更有可能发生的情况下，这被证明是一场长期的战斗，额外的支持将正是所需的。

一个令人担忧的问题是，在2020年2月和3月上半月，政策制定者对预示着大流行病将催生一场灾难性危机的大量数据暂时反应迟缓。美国联邦储备委员会主席在3月初削减现金利率时，排除了使用量化宽松政策（QE），即购买债券以降低长期利率，这一点非常有名，但几周后却被迫推翻这一决定。

一旦他们被迫采取行动，RBA和财政部就会做得很好，并且在大流行病的出现和群体免疫力的到来之间，一直是经济 “桥梁 “的关键提供者。但是，客观的评估会发现，事后来看，决策本可以得到改善。

2020年3月下旬，RBA在抚平市场流动性不足方面表现出色，将借款利率降至历史最低点，向贷款人提供了2000亿元的廉价资金，并向企业和家庭保证，他们可以在未来几年内依赖低利率。

然而，与其他中央银行相比，RBA迟了六个月才开始自己非常成功的政府债券购买计划，即QE计划，该计划使澳元比原来低得多，为出口商和进口竞争企业提供了重要支持，并通过降低政府债券的借款利率，大大降低了纳税人的利息偿还负担。

7月，RBA明智地创建了一个新的、高度 “灵活”（相对于固定）的自己的债券购买计划，央行行长Phil Lowe多次解释说，这使得RBA可以根据情况迅速增加或减少购买量。

RBA表示，在上一次董事会会议上，成员们讨论了有说服力的论据，赞成将目前的购买率维持在每周50亿元，或者在对未来的一些乐观预测的基础上，将购买率略微削减到每周40亿元。

鉴于目前经济的复杂性，以及准确预测大流行病将如何发展的几乎不可能的任务，RBA正在将重要的政策决定建立在实际事件和硬数据的基础上，而不是对可能发生的事情的橡皮猜测。

然而，在7月，尽管它处于国家封锁之中，但它确实尝试了根据预测掷出政策骰子。仅仅过了几天，这种希望就被潜在的长期萧条的阴影所取代。

7月的决定现在已经成为过去，不再有意义了。如果RBA今天召开董事会，那么它缩表的可能性是零。它同样知道，把头埋在沙子里，假装7月的决定在某种程度上仍然有意义是没有价值的。最虚伪的说法是，澳洲央行无能为力，或者说社会实际上会从不作为中受益，因为澳洲央行的任何即时和及时的反应都会削弱信心。

社会显然需要其中央银行迅速认识到事实已经改变，并相信它将迅速采取行动，提供尽可能多的支持。由于洛尔行长在制定新的 “灵活 “量化宽松计划时具有值得称赞的先见之明，他有令人信服的选择。

由于财政政策已立即调整以适应当前的危机，货币政策也应如此。毫无疑问，包括大银行在内的澳大利亚团队将再次站出来，击退这个强大的敌人。