你的商业投资是否准备好应对经济下滑？

COVID-19大流行病最严重的时期已经过去，但它对全球经济和房地产市场的影响仍在继续。

随着对美国可能走向经济衰退的猜测，人们不得不问，在澳大利亚发生经济衰退的后果。

澳大利亚上一次长期经济衰退是在1991年。当时，商业房地产市场看起来非常不同。例如，一些首都的办公室空置率超过20%，大约是现在的两倍。

在办公室工作的心理也发生了变化。三十年前，员工希望在工作场所被他们的经理看到。今天，许多人认为他们在家里能完成更多的工作。

20世纪90年代的商店是空的，因为消费者不消费。今天，特别是在酒店业，零售商关门是因为企业找不到员工。

在长达20年的网上购物热潮的推动下，工业地产目前是一个被看好的行业，但在20世纪90年代，收益率高达10%，仓库在市场上徘徊了多年。

很难想象澳大利亚在短期内会出现经济衰退，因为有这么多积极的经济驱动因素，包括强大的劳动力–截至6月，有1360万人有工作，失业率为3.5%，是1974年以来的最低水平。

零售支出也仍然有弹性–尽管是在人们的客厅而不是在购物街和商场发生的。

而白领部门正在嗡嗡作响，尽管最近出现了一个高峰，但仍保持着办公室空缺的井喷。在高需求面前，蓝领工人也是供不应求。

然而，如果澳大利亚出现了经济衰退，房地产投资者可能会面临四个广泛的关键因素。

经济衰退往往为不良的购买机会让路。然而，在许多情况下，不良的不是房地产，而是债务成本。

2020年初，当这一流行病开始影响房地产市场时，沉寂多年的套现的本地和国际私人投资者和银团纷纷出动，确保产品–实际上是维持市场。

面对今年的经济减速，这些投资者似乎又要出局了，不管经济衰退与否。

投资者的风险很大程度上取决于资产和地点，但在这个市场上，房东仍然占据上风，许多租户预计将面临短期的租金上涨，包括在各地区。

在实践中，尽管亚洲金融危机（1997年）、科技失事（2000年）、全球金融危机（从2007年底开始）以及2012年和2018年的总体经济放缓造成了重大的衰退（不是经济衰退），但房地产已被证明具有弹性。

所有的指标似乎都表明，澳大利亚的经济–以及其房地产市场–也能够从COVID主导的衰退中反弹。