如何交出你的SMSF的缰绳

曾几何时，人们选择在他们 “变老 “之前就将他们的自我管理的养老基金清盘。但时代已经改变了。

现在有更多的基金，其中许多基金都有年龄较大的成员，而且余额很大。虽然有很好的理由让这些基金继续存在（往往直到两个成员都去世），但这又产生了一个新的问题–如果成员活到很高的年龄，如何管理基金。

当然，”老龄化 “并不自动使任何人不能管理他们的SMSF。有些人可能会选择（并且有能力）管理他们的基金，直到最后。其他人会发现他们的兴趣或能力（或两者）随着时间的推移而减弱。

他们有什么选择？

循规蹈矩的做法是确保所有成员都有一份 “持久授权书”。授权书是一份允许某人（受权人）代表他人（捐赠人）做出某些决定的文件。持久授权书只是一种授权书，即使捐赠人在精神上不再能够为自己做出这些决定（例如，如果他们有痴呆症），也能继续运作。

对SMSF有特殊的规定，允许法人受托人或董事由代理人代替。请注意，只有持久的授权书才能达到这个目的。

在适当的时候，律师作为受托人（或受托公司的董事）代替成员出面。这样一来，基金继续不受干扰，成员保持不变，但其他人（或其他几个人）接管了管理基金的工作。他们决定在哪里投资，如何应对立法变化，使用什么样的卖家，诸如此类。

这仍然是正确的长期做法。任何拥有SMSF的人都应该有一份持久的授权书，以备不时之需。

但是，即使这是最好的长期解决方案，巨大的挑战一直是找到合适的时机来实现它。在律师是成年子女的情况下，交接工作可能很棘手。

如果太早，就会有成员（他们的父母）感到无能为力的风险，尽管他们做出了决定。随着年龄的增长，许多自主权的标志被剥夺了，那么为什么要让这种情况不必要地恶化呢？

然而，如果做得太晚，可能会更难到位，并引起更多的焦虑。

似乎有一个 “不太早也不太晚 “的黄金地带。棘手的问题是如何判断。这是否意味着要等到父母要求解除责任和工作量，或者明显精神衰退？谁想对他们父母管理SMSF的能力（或其他方面）做出判断？

也许更好的方法是最初将子女（假设他们持有持久的授权书）作为成员和受托人–以平等的身份加入他们的父母。

这引起了所有常见的控制方面的挑战，但实际上这些挑战无论如何都会到来。它有可能实现的是权力的逐步转移，而不是一个固定的过渡日期。

这让父母有时间分享他们对事情应该如何处理的见解和经验，也让成年子女有时间适应他们的新角色。这也意味着，如果父母最终失去了行为能力，替代安排已经做好。这就是为什么持久授权书的文件从一开始就很重要，即使不是立即需要。

对于较大的家庭（两个以上的孩子），这时新的六人基金规则可能是一个完美的解决方案。它们为所有孩子都属于基金提供了更大的空间（假设这是首选结果），并承担这一过渡。