20世纪60年代最大的公司倒闭事件

“显然，有相当多的人将’现在生活，以后付费’的生活主题贯彻到其结论中–‘现在生活，不付费’。”

这句话出自AFR60年代中期的一篇社论，直指电器零售商H.G. Palmer面临的核心问题。它的商业模式以 “租购 “为中心，或者说顾客为一件商品支付定金，并签订合同按月分期支付全款，同时已经享受到新的电视机、唱片机、收音机或其他东西。

然而，随着60年代初信贷紧缩，拖欠付款者的数量激增。

赫伯特-乔治-帕尔默在大萧条时期开始挨家挨户地销售收音机。他的H.G.帕尔默公司在战后电器业的繁荣中通过收购其他零售商和大量借款迅速扩张。扩张的关键动力是赊销。

到60年代初，H.

H.G. Palmer最终被清算，留下了超过5000万英镑的债务。这是澳大利亚最大的企业倒闭事件，消费金融问题成为AFR在60年代报道的主要内容。

1966年，它报告说，三年来保理行业的总损失为560万元。保理业务 “吸引了许多有影响力的著名澳大利亚投资者”，包括MLC、悉尼商业银行公司和澳大利亚联合公司–一家隶属于墨尔本经纪人Ian Potter and Co.的商业银行。

正如AFR在1965年底发表的社论，H.G.帕尔默和其他公司倒闭的冲击要求 “在远远超出那些倒闭的麻烦董事会的地方进行批判性的自我审查”–“包括金融新闻界的大多数部门”。

金融评论》正在学习为什么报纸应该避免对这种或那种投资提供详细的财务建议。

在回答当年早些时候一位小投资者的问题时，AFR建议不要出售H.G. Palmer的优先股，认为这种做法是 “愚蠢的”。H.G.

前一年，该报给一位投资者的建议是，”知道MLC拥有H.G Palmer的普通资本是令人欣慰的”。

然而，正如AFR后来发表的社论，这根本不是什么安慰。

将银行或保险公司的名字放在其关联公司的借款业务的招股说明书上，旨在暗示如果出现问题，会有一个可靠的支持者介入。然而，AFR说，H.G.

11月17日，AFR再次打出了标题。”Latec之后。对投资者的保护”。一份关于保理公司Latec倒闭的政府报告建议任命一名官员，”监督金融公司的运作，类似于现在由联邦人寿保险专员进行的监督”。报告还主张对母公司及其子公司的借贷活动作出规定。

该报称，H.G. Palmer公司债券的 “不确定性””引起了人们对那些名字出现在另一个公司的招股说明书的显著位置而没有任何担保人的公司的责任的质疑”。

11月24日，AFR指出，MLC对公司创始人H.G. Palmer发出了500万英镑的命令，后者在上个月辞去了董事职务。它报道了新州议会对帕尔默公司的倒闭及其与MLC公司的关系所产生的骚动。发言人席上挤满了围观者，其中包括受害的债券持有人。

帕尔默最终因发布虚假招股说明书而被指控并被判犯有欺诈罪。他被新州最高法院的李法官判处4年监禁。