索尼音乐被警告过关于丹尼斯-汉德林的有毒政权它坚持了几十年

当许多澳大利亚最著名的歌手攥着ARIA奖杯走上领奖台的时候，有一个人是他们要赞美的对象。

丹尼斯-汉德林

作为索尼音乐的CEO、ARIA董事会主席、澳大利亚勋章获得者，他是澳大利亚音乐界最有权力的人之一。

但在索尼音乐内部，他以恐惧和恐吓的方式进行统治。

作为调查的一部分，四角已经与100多名现任和前任索尼员工进行了交谈，以了解在汉德林的有毒制度下，该公司几十年的系统性欺凌、歧视和不当行为。

索尼前高级职员现在打破常规，首次详细说明了该公司的全球总部如何知道所指控的虐待行为，但在近40年里未能保护其澳大利亚员工。

汉德林是索尼音乐在全球服务时间最长的员工，他于1970年从收发室开始工作，之后不断晋升，成为澳大利亚CEO和主席。

他在高层37年的卓越任期在6月21日突然结束。

索尼音乐的全球总部宣布正在调查 “工作场所文化”，但坚称汉德林的离职只是因为 “是时候更换领导层了”。

这一声明激怒了澳大利亚索尼音乐公司的前财务总监艾伦-泰瑞。

“让我们大多数人感到不安的是，[索尼]纽约公司说，’哦，我们刚刚发现这个问题，这个问题刚刚被发现’，”特雷说。

“这真是一派胡言”。

特雷是汉德林14年的副手，他向《四角》杂志描述了他和其他雇员在整个1980年代和1990年代所遭受的待遇。

“丹尼斯被权力所吞噬。毫无疑问，”他说。

“这是他的公司。这是他的火车组。他下面的任何人，包括作为二等兵的我，基本上都是木偶，他拉着所有的线，他要求他的行动被遵守。”

特雷说，索尼的高管团队经常被汉德林挑出来，受到羞辱。

“他说：”他与人们的日常交往几乎都是在执行层面，所以他们是真正受到虐待和有毒行为的人。

“偶尔，他会把一些低级的奴才带进董事会会议，在他的上司面前绝对会摧毁他们。

“但这是对每个人的惩罚，没有人逃过。”

埃莉诺-麦凯于1986年加入公司，当时它还被称为CBS唱片公司。

她说，作为一名秘书，她目睹了汉德林欺负她的上司和同事。

“关于丹尼斯，我可以说的最亲切的事情是，他有点像一个平等机会的虐待者，”麦凯说。

“他对男人就像对女人一样刻薄。”

麦凯说，汉德林在团队中提倡一种积极进取、不惜一切代价获胜的心态。

“我记得在销售会议上，他让大家高呼：’去他妈的EMI。去他妈的华纳’，”她说。

“只说’我们很棒，我们是最棒的’是不够的，这就像’其他人都是狗屎’。”

汉德林似乎对他无情的管理风格感到自豪。

在《四角》杂志获得的一段内部员工视频中，人们看到他打扮成阿道夫-希特勒，同时模仿梅尔-布鲁克斯的喜剧歌曲。

这段8分钟的短剧展示了汉德林说唱，并对竞争激烈的公司文化进行了调侃。

“麦凯说：”我认为在一个容忍不良行为的行业中……他是一个明星级的表演者。

“当你在音乐中真正震惊了人们，你的行为就很糟糕了。

到20世纪90年代末，丹尼斯-汉德林的领导能力已变得如此不稳定，以至于澳大利亚索尼音乐公司的年度员工流失率高达50%。

作为人力资源部门的负责人，格雷格-洛克哈特的工作是清理和掩盖汉德林的虐待行为。

“每天都会有一个人，我必须把丹尼斯在前一天晚上或前一天制造的一些戏剧重新组合起来，”他告诉《四角》。

“把人重新组合起来成为我的全职工作。

“这些人受到了创伤”。

洛克哈特说，在整个20世纪90年代，他多次向纽约的索尼音乐全球总部报告汉德林的行为，但他的担忧被忽略了。

1998年6月，索尼音乐总部终于注意到了，当时一位从美国带来的高管也报告了汉德林的行为。

特雷说，他接到纽约一位上司的电话，想知道为汉德林工作是什么感觉。

“我说，’我用两个字给你说：彻底的悲惨'”。

洛克哈特说，索尼音乐的国际总裁要求他写一份关于汉德林行为的报告。报告是与包括特雷在内的其他三位高管共同撰写的。

这份从未发表过的文件开始时，高管们试图说明他们在幕后处理的事情的深度。

高管们继续概述了汉德林的管理风格和行为的具体例子，包括 “常见的日常事件”，如。

报告中有两页专门讨论了对汉德林饮酒习惯的担忧，包括他 “在喝醉时对索尼员工和其他人有高度的虐待和攻击性”。

作为人力资源部门的负责人，洛克哈特详细介绍了汉德林如何命令他解雇 “不对他微笑”、”不喜欢某人的体貌 “或 “怀孕 “的人。

汉德林的命令并没有就此结束。

洛克哈特写道：”丹尼斯对完全控制的痴迷程度如此之高，以至于我在十几个不同的场合都被指示让私人侦探跟踪人员，”。

起初，索尼音乐的全球总部似乎很重视这些问题。汉德林被停职。

随后启动了一项调查，10名澳大利亚高管飞往纽约，就他们的经历进行一对一的采访。

但在停职三个月后，全球总部做出了一个令员工震惊的决定。

他们的CEO正在返回。

对这一决定感到震惊，艾伦-特雷走了。

“他说：”再多的钱也无法吸引我回去。

“我再次掌握了我的生活。”

参与向索尼总部投诉的10名高管中，有9名在4年内离开了这家澳大利亚公司。

但汉德林从动荡中脱颖而出，比以往任何时候都更加强大。

业界选举他为ARIA董事会主席，他在澳大利亚索尼音乐公司的统治又持续了20年。

“他经历了这场台风并[幸存下来]。我想他一定觉得自己是不可触及的，”泰瑞说。

汉德林在公司和音乐界拥有巨大的权力。

在公开场合，他拥护并培养了像Delta-古德姆这样的年轻女艺术家。

但在索尼音乐内部，女性员工的待遇非常不同。

前高级经理马修-麦奎德（Matthew McQuade）说，在工作场所的文化中，”淫荡的语言 “和对女性的物化被接受。

“麦奎德说：”我和丹尼斯站在一起，他开始对我刚雇用的一名员工进行性评论……乳房、体格，这些东西。

“由于权力的地位，它让那些想拥有那种疯狂的人生观的人可以自由发挥。

“这样做没有任何后果，因为最终有一个人掌握了所有的权力。他确定了基调。”

当雇员怀孕时，对妇女的歧视尤为明显。

Four Corners已经证实，在截至2013年的六年时间里，至少有七名妇女在休产假期间被裁员。

他们都获得了现金结算。

丹尼斯-汉德林在给《四角》杂志的一份声明中说：”我一直为行业中的女性提供支持和鼓励，并亲自倡导多样性”。

“我绝不会容忍以不适当或歧视性的方式对待妇女。

“在任何时候，我被告知这种行为，我都会采取行动，确保它被制止，不再发生。”

围绕索尼音乐的有毒文化的丑闻在去年年底开始形成，当时一个名为 “玻璃天花板下 “的社交媒体账户发布了大量关于主要唱片公司的性侵犯、滥用权力和欺凌行为的指控。

许多匿名投诉是关于索尼音乐的。

前秘书埃莉诺-麦凯说，她立即认出了所描述的行为。

“她说：”我一读到它们，实际上就感到恶心。

“我感到非常愤怒，因为这种情况仍在继续，而且仍然主要是年轻女性或初级工作人员首当其冲，他们是不得不说出来的人。”

随着索尼音乐的热度上升，汉德林在其 “工作场所文化 “调查中被全球总部解雇了。

其他四名高管也已离开公司，没有任何解释。

索尼音乐娱乐公司在一份声明中说，”我们非常认真地对待所有关于我们员工的欺凌、骚扰和其他不当行为的指控，并对它们进行积极的调查”。

“只是最近才出现了索赔，我们正在迅速审查这些索赔。”

格雷格-洛克哈特说，全球总部需要对几十年来忽视其澳大利亚员工的福利负责。

“他说：”他们只是说，’哦，我们一个月或两个月前发现的’，这实在是难以置信。

“这是对在那里工作的每个人的侮辱，这些年来，他们一直在忍受这种虐待。

“这些人受到了创伤……除非他们看到纽约站起来，有勇气站出来面对这个问题……这个故事是不会消失的。”