我们应该庆幸银行敢于直言

银行总是拥有相当大的政治权力，这主要是因为它们保管着政治氪石–抵押贷款利率。只需将各种政策建议定性为对利率施加上行或下行压力，它们就能决定政策的成败。

但自全球金融危机以来，这一扳机即使被扣动过，也很少被扣动。银行家们受到了救助和责任担保的羞辱，华尔街的巨头们从粗犷的个人主义蜕变成了工薪阶层纳税人脚下的乞丐。尽管全球金融危机是由旨在扩大住房所有权的短视政府干预造成的，但美国和世界各地的银行家们都背上了声誉的污点。

陆克文广泛推行的责任担保实际上也使澳大利亚银行家们蒙羞，CBA 前CEO拉尔夫-诺里斯（Ralph Norris）是唯一反对补贴的主要银行老板。获得 AAA 评级的荷兰合作银行（Rabobank）也公开宣布不会为超过 100 万元的存款提供担保。其他银行家恳求帮助他们避免存款挤兑。

全球金融危机后不久，媒体开始曝光一系列消费者银行丑闻，凸显了不道德的经营策略和系统失灵，尤其是与未赚取的费用和反洗钱合规性有关的问题，银行家们再次陷入困境。

这一切最终导致了对 CBA 的独立审慎审查和海恩皇家委员会的成立。后者损害了一代中高层管理人员的利益。数以百计的人失去了工作和名誉，而银行里那些高谈阔论的人则从此畏首畏尾。

直到AFR的银行业峰会。

银行家们的发言值得一听，部分原因是他们拥有数十年的商业经验，但更重要的是，为了避免政治反弹，他们只会说一些显而易见的事实。

CBA CEO马特-科明（Matt Comyn）提议提高商品及服务税，同时抵消所得税的削减。这是非常有勇气的。他的工资很高，呼吁提高商品及服务税会让他被指责与陷入困境的家庭脱节。

实际上，他比任何人都更了解情况。CBA 是最大的银行，其数据来源可以详细了解家庭财务压力的真实情况，从而了解人们支付更高消费税的能力。它还可以对分配影响进行评估。

即将离任的澳大利亚国民银行（National Australia Bank）老板罗斯-麦克尤恩（Ross McEwan）就移民问题发出了明智的警告，并再次提出了一项细化的政策建议，即把每年的建筑审批数量从 16 万增加到 20 万。这一建议具有可信度，因为银行是开发项目的主要融资机构。

值得注意的是这些干预措施的细节。我们所面临的问题是，联邦政府似乎将政治放在首位，实施削弱生产力的劳资关系改革和昂贵的能源干预措施。

经过数十年的沉默之后，银行CEO们开始再次为更广泛的公共政策辩论做出贡献，并站到了前台，这是一件好事。