联合办公空间回来了，而且选择很多

纽约｜凯亚-罗伯茨，经营着自己的不当行为调查公司，最初对加入The Wing感到犹豫不决，这是一个与女性主义者结盟的联合办公空间和社交俱乐部，但在2019年初参观了位于布鲁克林小飞象的地点后，她爱上了它。

她说，”这些联系、美丽的空间、美味的食物、以大量迷人的演讲者为特色的热闹和酒醉的活动 “吸引了她。

在她的卧室工作了一年多之后，她的折叠式办公桌经常夹到她的手指，而家庭教育的豆荚则占用了她的餐桌，罗伯茨渴望回到一个共享的办公室。问题是，在哪里？

人们很容易认为，这场大流行病已经给联合办公空间带来了最后的打击。相反，他们做得很好，利用了被压抑的远程工人和非常混乱的商业房地产部门。

The Wing和WeWork最近都经历了公共关系上的灾难–前者被指控存在随意的种族主义，后者在被大幅高估后内讧–正在进行重组，会员人数在不断增加。

IBM和Palantir等公司，很多都在减少办公空间，开始与WeWork和其他联合办公实体合作。

而规模较小、足智多谋的联合办公举措正在各地涌现，引入新的竞争。去年北秋，桑坦德银行在布鲁克林的威廉斯堡开设了一家工作咖啡馆。

同样位于威廉斯堡的新啤酒厂Talea，每天早上8点向远程工作者开放，提供咖啡和高速Wi-Fi。餐馆和房主在工作时间出租他们的空间，一家创业公司Codi被称为联合办公的Airbnb。

苏荷区Kin Spaces公司的创始人约瑟夫-切赫巴（Joseph Chehebar）说：”工作动态有了转变，但总会有离开家去上班的需求。”该公司向小公司出租办公空间。

尽管罗伯茨对 “翼 “有美好的回忆，但她不确定下一步将把她的笔记本电脑放在哪里，因为有这么多的新选择。然而，有一件事她很清楚：”我需要离开这间公寓”。

The Wing的CEOLauren Kassan意识到2021年是一个客户市场，因此她的团队正在努力取悦曼哈顿三个空间的老客户，这些空间于5月重新开放。

它的变化包括一些小举措，如免费的手提袋和香味蜡烛，以及针对去年批评的更广泛的结构性变化，包括一个多元化的咨询委员会、新的种族公正举措和多元化培训。

碧-阿瑟（Bea Arthur）是一名心理健康辅导员，四年前加入荣军，最近又回来了。”我是一个坚强的女孩，我就像’Nuh uh’，所有的粉红色，”阿瑟谈到她最初对成为成员的犹豫时说。”但他们钉住了这个氛围。有很多多样性。我非常高兴它回来了。”

亚瑟回来后最大的惊喜是什么？更多的男人在那里工作。

卡桑说，翼部致力于 “扩大文化准则”。

大量的纽约人宁愿根本不为工作场所文化所困扰。

“没有比独处更好的礼物了，”作家马特-加拉格尔（Matt Gallagher）说。

位于威廉斯堡的Labyrinthe公司就考虑到了像加拉格尔这样的人。它的创始人Lyon Aung和他的伙伴们都是刚毕业的大学生，都有创业的愿望，他们发现试图在咖啡馆里一起工作是不可持续的。

昂说，他们与更多的商业联合办公空间（如WeWork）”关系不融洽”。三人想出了独立舱的想法，通过用户的智能手机解锁并按小时出租。

加拉格尔发现Labyrinthe时，他已经到了无计可施的地步，在家里带着两个孩子和一个远程教小学的配偶工作。

他说：”有一个可以在我选择的时间去的假办公室对我的工作和生活的平衡是非常好的，”他在豆荚里上完早班，然后是午餐和家庭时间。”我需要这个空间来退出现实世界，只是消失在我的脑海中，消失在我和Word文档之间发生的任何事情中。”

在这一流行病的早期，酒店提供工作日租赁服务，而许多纽约人想出了替代办公室的方法，即在任何地方而不是家里。餐馆也开始关注这一概念。

餐厅老板摩西-舒尔曼(Moshe Schulman)开始了Work From Kindred，邀请人们在工作日的9点到5点以每天25元的价格使用他在东村的餐厅的Wi-Fi、咖啡、插座和浴室。

他说，数以百计的纽约人接受了他的提议，许多人每周回来两到三次。该项目在冬季暂停，在5月恢复，引入了一个户外扩展项目。最近，一个团队在那里开会时，用塑料安全屏障作为临时画板，贴上写有营销理念的便条。

在一个奇怪的转折中，联合办公的 “常客 “使用餐厅预订服务Resy来保留他们的位置。

Codi是一家位于旧金山的初创公司，允许房主将他们的房屋或商业空间出租给工人，这对威廉斯堡的艺术家Hanya Chang来说是一个救命稻草。

她一直设想她租用的阁楼空间是一个充满活力的生活工作社区，但大流行病为她关闭了车间的可能性，使她连续几个月都很孤独。

“我想念看到人们的脸，”张说。”能进行对话，看看人们在做什么，这很好。”

现在，她把她的阁楼租给一家私人公司，该公司使用她的客厅。她说，她的费用得到了保障，而且她的创造力也从其他人那里得到了提升。此外，员工们都住在她附近，没有什么通勤的问题。

提供通勤的替代方案也是布鲁克林格林点的Class & Co的创始人皮尔罗-塞斯的目标。他正在给他在布鲁克林北部的邻居们提供一个团结和分享技能和想法的地方。”你不必通勤，”他说。”联合办公是未来的趋势”。

至于经营调查公司的罗伯茨，她最终加入了位于格林堡的另一家新企业–空间公司，离她家很近。她说，距离很近是关键。

“我只是需要一个干净、安静、没有孩子的空间，离家很近，”她解释说。到目前为止，情况很好。”说实话，我觉得自己是一年多来最有成就感的。这简直就是天堂。”

纽约时报