达顿瞄准 Coles 和 Woolies 的 “市场主导地位

参议院调查听说，在购物中心被大型连锁店收购后，包括当地 IGA 商店在内的小型商店被挤出了租赁协议。

澳大利亚竞争与消费者委员会负责审查超市行业的土地销售和房产交易。

“达顿先生说：”现在的情况是，Coles 和 Woolies 都有自己的房地产开发部门，它们正在购买地块，这样其他竞争者就无法在其现有业务或计划业务附近进行建设。

“我认为，这种行为的适当性值得商榷。归根结底，目前我们的消费者在结账时为商品支付的价格已经突破了天花板”。

商业团体对针对科尔斯（Coles）和Woolworths（Woolworths）的分拆权力提出了警告，他们担心新法律会进一步蔓延到整个经济领域，并警告说新法律最终可能会推高杂货价格，破坏就业保障。

Ritchies 公司的 Harrison 先生在东部各州经营着 80 多家杂货店和酒类专卖店，他告诉AFR，他希望对超市的审查能延伸到州和地方的规划和分区法律。

他说，实体店在市场支配力方面发挥着重要作用，最大的经营者经常会出价压倒较小的经营者，以获得关键场地，有时是为了将竞争对手拒之门外。

他以昆士兰黄金海岸的 Varsity Lakes 为例，说明规划法辜负了消费者的期望。科尔斯（Coles）和Woolworths（Woolworths）的超市都在很近的地方，但科尔斯在镇外购买了土地，并将其重新规划。

“哈里森先生说：”正如我们的父母在我们成长过程中总是教导我们的那样，这就是位置、位置、位置。

“独立经营要想取得普遍成功，我们需要有一个与连锁店相当甚至更好的场地。

“我们发现，许多开发商……首先和其次给Woolworths（Woolworths）和科尔斯（Coles）提供机会–如果他们打退堂鼓，他们可能会去找阿尔迪（Aldi）。独立经营者往往是第四或第五个被考虑的对象”。

绿党议员斯蒂芬-贝茨（Stephen Bates）告诉委员会，他所在的布里斯班选区米尔顿的一家 IGA 商店认为自己的租约有保障，并花费 60 万元进行了翻新，但购物中心却被卖给了 Coles。

在澳大利亚，Woolworths 和 Coles 控制着这一价值 1,330 亿澳元的行业约 65%的份额。德资阿尔迪约占 10%的份额。

两家公司都拒绝接受土地储备的指控，并表示它们面临着阿尔迪稳步增长以及包括美国巨头亚马逊在内的新零售业者日益激烈的竞争。

Woolworths 发言人说，公司建造新的商店、配送中心和其他设施来为顾客提供服务，具有良好的商业意义。

“过去五年，我们的大部分开发项目都位于绿地区域，包括增长走廊，约有三分之一的项目位于正在密集化的城区。

“当澳大利亚竞争与消费者委员会担心可能会大幅削弱竞争时，它可以也确实反对收购。它最近反对Woolworths公司（Woolworths）收购位于昆比扬（Queanbeyan）外郊卡拉巴（Karabar）的一家IGA的提议。

Coles 的一位女发言人说，澳大利亚超市业竞争激烈。”有许多因素帮助我们决定在哪里购买土地建造全新的商店，包括靠近新社区和增长走廊，或现有市场对全方位服务超市的需求。

“由于监管和其他要求，从购买土地到开始建设可能需要几年时间。一旦门店投入运营，我们一般会将地皮卖给业主，以便投资建设新店”。

Coles 称，超市附近独立经营的面包店、肉店、果蔬店和熟食店就是竞争的证明。

国家党前线议员布里奇特-麦肯齐（Bridget McKenzie）在 COSBOA 峰会上发表讲话，攻击那些支持 “议会之声 “提案失败的企业。

麦肯齐参议员说，数百万的企业捐款本应捐给股东和客户，这笔开支加强了联盟对资产剥离权的支持。

“她说：”大企业不仅有可能滥用市场力量打击小卖家和竞争对手，而且有可能滥用市场力量将特定的世界观强加给客户和股东。

“ACCC还不够。对于那些历史上的大型垄断或双头垄断情况……我们目前的工具包中没有足够的工具来保护小企业”。

一些关于哄抬物价的说法似乎言过其实。上周，澳大利亚统计局的数据显示，澳大利亚食品和非酒精饮料成本的增幅低于新西兰、英国、加拿大、美国和欧盟。

自 2020 年以来，澳大利亚的价格上涨了 18.8%，低于可比国家 23% 至 31% 的涨幅，包括在 COVID-19 大流行期间。

杂货业的利润并不高。2022 年，Coles 的税后利润率为 2.73%。

Patrick Durkin 的补充报道