租金谈判升温，WeWork 房东反击

WeWork 700 多处房产的一些业主反对该公司关闭破产的许多办公地点的计划。

周二是此类动议的截止日期，在这一天提交的反对意见对该公司拒绝租约的时间表以及他们认为错误地有利于 WeWork 的规则提出了质疑。例如，一位房东声称，即使在取消租约后，WeWork 仍有权继续在某一地点办公。

WeWork寻求重新谈判或放弃繁重的租约，这是WeWork破产计划的关键部分，这些文件让人们重新看到了WeWork必须取得的微妙平衡。WeWork 正在与数百家物业的房东商谈减租和其他优惠措施，而且必须小心谨慎，不能过于激进，以至于房东选择放弃，转而寻找新的租户。

“研究公司 CreditSights 的特殊情况分析师埃文-杜法克斯（Evan DuFaux）说：”WeWork 正在走一条细水长流的路线，因为它必须积极削减租金成本，才能成功重组，但与此同时，如果它希望在破产后与其中一些业主达成新的协议，那么它的未来就取决于与这些业主保持健康的关系。

“此案很可能取决于业主在重新谈判和拒绝租约方面的策略”。

监管文件显示，在与债权人进行破产讨论期间，该公司计划关闭近一半的美国和加拿大分店。自申请破产保护以来，该公司一直没有公布新的数据，但在回答彭博社的提问时表示，披露的数据已经 “过时”，不能反映自申请破产保护以来谈判取得的 “重大进展”。

WeWork 于 11 月 6 日申请破产，此举赋予其广泛的权利，可以拒绝或取消在财务上不可行的合同协议，包括租约。此前，WeWork 曾试图与房东进行庭外谈判。

据一位不愿透露姓名的知情人士透露，WeWork 的顾问来自律师事务所 Kirkland & Ellis 和房地产专家 Hilco Global，他们一直在要求减租，减租幅度不一，有时甚至超过 25%。

一些房东还对他们能否动用保证租金收入的抵押品表示担忧。在他们的一些反对意见中，有一个 15 亿元（22.9 亿元）的信用证贷款机制是其中一些房产租金承诺的担保。

WeWork 总部业主的律师在一份法庭文件中说，WeWork “似乎在试图与毫无戒心的业主玩’捉迷藏’的游戏，以迫使他们签订实际上是 WeWork 无法以任何合法或双方同意的方式获得的新租约”。

该公司将于下周再次出庭，请求法官约翰-舍伍德（John Sherwood）批准取消租约并支付相关费用的规则。这种规则通常出现在大型零售case中，在这种case中，公司面临压力，需要迅速分析数百家店铺的盈利能力，然后决定关闭哪些店铺，保留哪些店铺。

根据破产保护规则，公司最多可在 210 天内决定是否取消租约。其他合同，如与卖家或客户签订的合同，则没有时间限制。

彭博社