残留风险让分包商放弃住宅工程：阿尔特斯

数据提供商 Altus Group 称，即使成本趋于稳定，住宅开发商仍将难以找到分包商，因为分包商承担了高达 90% 的现场工作，他们不愿接受与过去两年混乱之前相同的风险水平。

总部位于多伦多的 Altus 公司在澳大利亚的业务数据显示，截至 9 月份的三个月内，砖块和混凝土价格上涨，但结构钢和木材价格下降，这使得建筑材料的整体通胀率在连续 16 个季度增长后持平。

联邦政府上周取消了 50 个基础设施项目，这对住宅开发行业来说是个好消息。

但是，Altus 亚太区成本与项目管理总裁 Niall McSweeney 表示，住宅开发商最担心的是在市场回暖时找不到分包商。

“麦克斯维尼先生告诉AFR：”住宅方面的真正风险在于参与度。

“钟摆摆得有点过大，所有的风险–无论是否适当–都由承包商的交付方承担。在这一点上，我们需要回溯一下”。

建筑业破产数量的飙升–继去年创十年新高的 2213 起之后，本财年迄今已有 1001 起–使人们开始关注如何在漫长而联系松散的建筑和供应链中分担风险。

这个问题现在正威胁着国家开发急需的新住房的能力。

总部位于悉尼的理查德-克鲁克斯建筑公司（Richard Crookes Constructions）上个月警告说，住宅开发商不愿承担更多的风险，如成本爆发和工期延误等，这将使建筑商不愿与他们合作，而联邦政府和州政府已承诺在未来五年内建造 120 万套住宅，即每年建造 24 万套新住宅，这是前所未有的。

Sweeney 先生说，分包商不情愿的问题尚未对住宅开发商造成冲击，因为许多分包商仍在完成未完成的工作。

“他说：”他们正在逐项权衡。”这将取决于他们完成项目时的情况。如果他们有良好的业绩记录，而且开发商是一个付款能力强、诉讼能力不强的好开发商，他们就会对他们更有利一些。他们非常非常谨慎”。

分包商更愿意从事住宅开发的一个因素是工程量的减少。澳大利亚统计局收集的每周薪资数据显示，2023 年建筑业的总体就业岗位将比 2022 年有所减少。

住房行业协会高级经济学家汤姆-德维特（Tom Devitt）说，由于在 COVID-19 大流行后，国家边境重新开放，而且澳大利亚统计局的薪资数据没有区分州一级的建筑行业，因此建筑业工人总数仍高于两年前。

但随着住房建设工程的放缓，分包商对工程的竞争可能会加剧。

“海外工人的回流无疑缓解了熟练技工的短缺，在建房屋的数量也开始减少，”德维特先生说。

“随着其继续萎缩，预计这些行业的短缺将进一步缓解”。

McSweeney 先生说，对于住宅开发商来说，如果分包商破产，其潜在损失可能比总承包商破产更严重。

“麦克斯维尼先生说：”在人们看来，总承包商的失败是灾难性的，而大型或一系列贸易承包商的失败有时甚至更糟。

“你可以推开总承包商，接手管理，或者在必要时引入第三方继续管理”。

去年年初，前总承包商 Probuild 倒闭，开发商 Far East Consortium 接手了其耗资 20 亿元的 West Side Place 项目的竣工工作，而开发财团则接手了耗资 3 亿元的考菲尔德村第二阶段项目。

失去分包商对开发商来说是一个更大的问题，McSweeney 先生说。

“他说：”如果你失去了一些贸易承包商–外墙、服务、结构–这将会对你的可行性产生更大的影响，你需要尝试更换，与工会进行清理，确保你已经消除了任何责任，并让其他人来接管责任，以确保工程正确完工。