为什么住房危机可能持续十年

当国家内阁在布里斯班召开会议，讨论国内混乱的住房政策时，Mirvac CEO Campbell Hanan 却感到欣慰，因为问题的严重程度至少得到了认识。

尽管 Mirvac 是一家多元化的房地产集团，业务涉及办公、零售、工业和基金管理，但该集团的住宅业务在未来 5 年将成为应对住房短缺的一种有趣方式。

由于潮湿天气和高利率对结算造成压力，该集团的住宅收入在 2023 财年下降了 34%，但 Hanan 认为可以通过三种方式来满足住房需求。

首先是通过”建造后出租”项目，由于全国空置率为 1.3%，全国租金增长率为 18%，该项目吸引了机构投资者的大力支持。

其次是公寓开发项目。公寓和独立屋的价格差距已达到创纪录的 45%，Hanan 表示，这使得它们成为潜在买家负担得起的选择。

但 Mirvac 也因公寓供应量低迷而受到鼓舞，公寓供应量比五年前减少了约 50%。由于建筑成本激增和资金困难等问题，2025 年竣工的公寓将不足 1.5 万套，而这个国家每年的移民人数高达 40 万。

最后是总体规划社区（MPCs），由于房价打击了购房者的信心，这些社区的地块成交量在年内有所下降，但在第二季度有所回升。

需求强劲，Mirvac 在公寓和 MPCs 方面都有良好的项目储备。但这并不能一蹴而就。

首先，Hanan 表示，只有当利率和价格稳定时，人们的信心才会增强。对于首次购房者来说尤其如此，因为负责任的贷款义务意味着他们必须能够证明自己有能力支付比浮动房贷利率高出 3% 的缓冲利率。

其次，开发商需要管理建设成本。虽然建筑成本正在下降，但随着建筑行业与全国各地政府大型基础设施建设项目争夺技术和资源，开发商的利润仍将面临压力。

第三，建筑需要时间。以公寓楼为例，平均需要三年时间才能建成，因此现在开工的项目至少要到 2027 年才能进入市场，甚至可能更晚。

Hanan 的住宅主题可能会持续到本世纪末。但对于澳大利亚的住房危机来说，这已经是很长的时间了。