如果财产要在大流行之后取得成功，需要政府在各个层面提供支持

如果澳大利亚不想让各城市和地区的居民无法实现他们的目标，那么在我们走出大流行病的时候，管理住房交付系统将需要更好地掌握政策影响。

我们的地方政府、州政府和联邦政府的体系是最大的挑战。澳大利亚住房和城市研究所（AHURI）最近的一项研究指出，在一个地理上庞大的联邦系统内，政策责任和职能的分配必须考虑到我们系统的功能性质。

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虽然实现住房系统的强有力的地方层面是很重要的，但它确实需要所有管辖区和整个国家的投入。AHURI报告建议我们需要重新思考住房政策的结构和设置，以管理住房成果。

如果我们希望促进更快的供应反应；更好地连接住房和其他领域的政策活动；处理市场失灵并避免提高价格或未充分利用现有住宅空间的需求刺激，那就是这样。

我建议，有充分的理由调整住房政策战略和交付方面的领导角色。

联邦政府似乎满足于接受其住房计划的人数的荣耀。联邦住房部长Michael Sukkar吹嘘首次购房者低存款计划和房屋建造者计划的采用情况，但却没有对这一充满活力但充满问题的市场进行任何后续的监督和审查。

有趣的是，乔-拜登的白宫上周举行了一次峰会，讨论美国住房建设的供应问题，以及大流行病对住房负担能力产生的后果。

他的新闻秘书Jen Psaki指出，这是因为大流行病中断了供应，而短缺导致新建筑的减少，这导致了住房价格的上涨。

普萨基说，这是一个将住房行业聚集在一起从多方面努力解决问题的机会。白宫现在有一个由住房和城市发展部长Marcia Fudge领导的特别工作组，以及木材承包商、工会领导人、房地产经纪人和可负担住房倡导者等团体。

很遗憾，澳大利亚政府没有那么积极主动，因为我们面临着许多同样的问题。

当然，我们有联邦政府的国家住房金融和投资公司（NHFIC），但它一直太慢，太安静。希望在其主席布兰登-克罗蒂（Brendan Crotty）最近将接力棒交给特许厅的高级管理人员阿德里安-哈灵顿（Adrian Harrington）后，可能会有一个新的时代。

下个月的《每日电讯报》布什峰会将照亮急需的地区住房问题以及为什么现在不是政府自满的时候。