如果达不到性别平等目标，政府合同就会泡汤

“目标关乎问责–内部和外部的问责–以及随着时间的推移看到有意义的进展”。

目标可以是数字型的，如缩小男女薪酬差距或各种职位的男女比例，也可以是 “行动型 “的，如引入带薪育儿假或提高工作场所的灵活性。

她说，雇主可以从预计总数约为 20 个的 “选项菜单 “中选择三个目标，并有三年的时间来实现这些目标。

一些大型技术和专业服务公司在赚取纳税人数十亿元的同时，却存在性别薪酬差距过大或女性员工人数过少的问题，这些公司可能会触犯该制度。

自 2023 年开始以来，SAP 澳大利亚已与政府签订了价值 3410 万元的合同，其中大部分用于 “数字化转型政策”。其薪酬差距为 16.2%。

同期，微软与政府签订了价值 4470 万元的合同，其中包括与数字转型局签订的价值 1700 万元的合同。微软的总薪酬差距为 9.7%，2800 多名当地员工中有三分之二为男性。

麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司等全球战略公司的薪酬差距远远超过大多数专业服务公司，分别为 38%、31% 和 35%。自 2023 年开始，麦肯锡与政府签订了价值 2030 万元的合同，而 BCG 的合同价值为 980 万元。

德勤（Deloitte）、普华永道（PwC）、毕马威（KPMG）和安永（EY）等男女薪酬差距相对较小的公司，如果想保住上一财年总价值达 12 亿元的政府合同，也需要证明自己在性别平等方面取得了进展。

自 2023 年开始，BAE 系统公司签署了价值 9.3 亿元的政府合同。其员工中 80% 为男性，上一财年 78% 的晋升和 73% 的任命均为男性。

它目前没有任何政策来消除薪酬审查中的性别偏见、实施透明的薪级表、让管理人员对薪酬公平的结果负责，甚至没有任何政策来实现男女薪酬平等。

其总薪酬差距为 7.4%，但女性在薪酬最低的四分位数中所占比例过高。

Wooldridge 女士说，即使雇主已经制定了支持性别平等的政策，他们也需要展示在性别平等方面取得的进展。

“仅仅说’我们已经完成了育儿假–嘀！’是不够的。’是不够的，这关系到新的、改进的和进步的。

“如果您的男女薪酬差距是 15%，您可能会选择设定一个目标，将其缩小到 10%。如果没有育儿假，就需要增加育儿假。如果你有育儿假，那么你可能需要增加一套加强措施。

“因此，这不是渐进式的变革。它实际上是关于重大改进和继续保持势头”。

公司的进展情况将通过 WGEA 的年度普查进行监测，并纳入该机构的报告中，CEO必须向董事会提交这些报告。

Wooldridge 女士说，WGEA 正在就这些目标征求雇主的意见。

Wooldridge 女士曾是自由党政治家和维州部长，她还建议她的前政党可以从配额制中获益。

“自由党实际上与所有雇主并无太大区别，我们已经向所有雇主发出了非常明确的信息，即这是一件好事。这不仅在社会上是件好事，在经济上也是件好事，你可以在政治背景下将其转化为你想要的任何方式。”