私人资本无法实现核梦想

这些电力必须回到政府手中，要么直接为开发提供资金，要么保证其他人向全国电力市场出售电力的价格。这是一个很大的责任。

澳大利亚联邦科学与工业研究组织（CSIRO）的报告发现，大型反应堆的能源成本是固定可再生能源的一倍半到两倍，这无助于吸引资本分配者。

因此，我们得到承诺，可再生能源投资者将继续投资风能、太阳能发电场和电池，并鼓励其他投资者投资天然气和绿色氢气，以支撑系统–无论未来 12 个月的政治局势如何发展。

是的，它们拥有既得利益，因为它们已经拥有数十亿元的能源基础设施，但它们距离成为澳大利亚全国电力市场的中坚力量也只有不到十年的时间了。

政府正通过新州的产能投资计划和维州的海上风电场拍卖等活动向它们施以援手，因为政府知道本国的燃煤发电厂不可能永远运行下去（如果没有大量的再投资）。私人资本乐于榨取这些利润。

无论是工业界、养老基金还是公用事业公司，都没有为核电提供资金，这让人感到震耳欲聋。他们还在等什么？如果有资金提供者，现在是时候说出来了。每个人都希望看到负担得起的能源；这将推动未来几十年的经济增长。

在能源转型的辩论中，有一句话不胫而走：资本是胆小鬼。财大气粗的投资者只会涌向那些很有可能获得合理风险调整回报的领域，而至少现在，可再生能源就是这样。

这就是为什么布鲁克菲尔德（Brookfield）想花 100 多亿元收购 Origin 的能源市场业务，为什么福雷斯特家族（Forrests）要花 40 多亿元收购开发商 CWP Renewables（现 Squadron Energy），为什么包括未来基金（Future Fund）和 QIC 在内的财团要花 30 亿元收购 Tilt Renewables。没有人在谈论支持澳大利亚的核电。

如果联盟推进其核提案，并表示希望在今年年底前确定这些计划，那么这种情况是否会发生变化，我们将拭目以待。

要想让资本提供者重新考虑他们的承诺，就需要胡萝卜加大棒：提供某种资金援助或价格保证，并证明现行制度对国家和/或投资者不起作用。

制定全国性的能源政策是件好事，尽管能源公司的CEO们早就放弃了这一主张。

在此之前，我们预计大型养老基金将承诺向可再生能源投入更多资金（AustralianSuper通过支持Origin的转型就有效地做到了这一点）；AGL和Origin将继续努力将其可再生能源开发管道转化为发电机；海上公用事业公司也将加入它们的行列。资产管理公司将听从养老基金的领导。