能源转型需要时间、资金和信任

这也是我们认为天然气等能源在未来几十年将持续发挥过渡作用的原因之一。

事实上，我们可以在实际决策中看到这一点。最近，日本能源公司收购了伍德赛德公司斯卡伯勒合资企业 25% 的股份，这证明了他们认为天然气供应对其业务的重要性。

请允许我明确指出，伍德赛德公司之所以持有这种观点，并不是因为我们对成功实现能源转型的重要性持不可知论或不确定态度。谨慎而现实地管理转型，将增加转型成功的可能性。

相反，如果时机不对，可能会导致能源价格暴涨、停电和失业，从而很难保持社区和政治意愿。

转型不仅需要时间，还需要资金。投资挑战巨大，但这也是我们的机遇。

成千上万的澳大利亚人通过他们的养老基金成为伍德赛德公司的直接或间接投资者。我们对他们认真负责，就像我们对气候变化采取行动的承诺一样。

在 2022 年与必和必拓的石油业务合并之后，我们一直致力于为伍德赛德在全球运营的每一个资产制定脱碳计划，并在我们的所有业务中开展行动。

我们还投资数亿元购买电解氢器、合作伙伴公司正在开发的清洁能源技术，以及其他可以帮助我们和我们的客户实现脱碳的产品和服务。

但是，如今这些新能源市场仍处于新兴阶段，成本仍然相对较高。

董事会不能仅凭承诺进行投资–必须对股东的资本回报有信心。这些投资必须遵守持续的资本纪律。否则，股东对我们负责任地管理其投资的信任就会受到威胁。

最后，没有信任–包括参与气候辩论的各方对事实和理性的共同承诺–能源转型就不会成功。仅有崇高的抱负是不够的，如果没有可实现的计划来支持抱负，希望就会破灭。

我们的投资者想知道伍德赛德的业务如何与巴黎目标保持一致。

这就是为什么我继续就我们应对气候变化的措施与投资者密切接触，以确保伍德赛德满足他们对我们作为负责任的能源生产商的期望。

我们新的 “气候转型行动计划 “建立在许多投资者和主要利益相关者通过数百次会议提出的意见基础之上。该计划详细阐述了我们如何评估我们的投资组合和投资的适应性，以及我们在全球能源转型中蓬勃发展的战略目标。

我们的CEO梅格-奥尼尔（Meg O’Neill）最近向我们的投资者和主要利益相关者介绍了这一计划。我不会在此总结其详细数据、目标和指标。但我想强调的是，我们制定的计划是经过深思熟虑的、可信的，并明确回应了投资者的反馈意见。与伍德赛德之前的气候披露相比，该计划迈出了实质性的一步。

我知道，对于一些观察家来说，伍德赛德的立场、目标和雄心，以及在气候方面的努力永远都不够。但我相信，伍德赛德对能源转型所采取的坚定承诺和仔细分析的方法是正确的道路–不仅是为了我们的股东，也是为了环境。

伍德赛德已经提高了我们的气候披露标准，并正在实施一项我们认为与巴黎接轨的计划。但是，我们坚决诚实地对待可以实现的目标–我们清楚地阐述了我们的理由，同时也尊重其他人可能不同意的观点。

我敦促参与这场辩论的每一个人找到合作的方式，深思熟虑地管理能源转型。这将需要同时使用胡萝卜和大棒的监管支持、投资和购买的激励措施，并认识到共同努力是成功实现能源转型的最佳途径。伍德赛德将继续发挥作用，使之成为可能。