规划局局长说，创造悉尼CBD未来的体验是关键

悉尼最有权势的房地产规划师呼吁开发商和投资者瞄准和创新，用建筑设计创造一种 “体验”，否则他们在该市CBD的项目将不会被批准。

自2009年起担任悉尼市城市规划、发展和交通主任的Graham Jahn说，新建筑必须激励人们到该市工作或娱乐。

“我不能推荐一个不好的项目，这是肯定的，”他说。

“它必须是一个有趣的项目，它必须多样化，它必须在多个层面提供’回归城市’，它不能再是一个单一的镜头（单一用途）。”

Jahn先生说，悉尼市的规划是一个团队的努力，大流行后的过程从未如此严格。

“我们正在看地下室，如何使用，如何进入；我们正在看底层；我们正在看一楼；我们正在看二楼 – 裙楼里有什么？”他说。

“然后我们进入塔楼。当然，如果企业和员工要想进入塔楼，塔楼必须创造一种在家里没有的体验。

“因此，开发商和投资者要确保他们在市中心创造一个有趣的体验，不仅为员工，而且为游客，为居民和所有悉尼人。”

就像大多数事情一样，包括悉尼未来的规划远景，Jahn先生对COVID-19采取了长远的看法，认为它是一个 “重大的插曲”，加速了趋势，甚至带来了好处，如可能使商业租户基础多样化。

“对我来说，这不是一个结构性问题，”贾恩先生说。”这就像你受了伤，住了院，经过一段时间的恢复，你又可以站起来了。

“很多人都反思了COVID的加速自然倾向，它提出了解决其他更多新问题的需要”。

其中包括混合工作及其对传统的一周五天的办公文化的破坏，这导致一些人过早地宣布CBD已经死亡。

“贾恩先生说：”人们对城市的体验仍有强烈的信念。”这超出了规划和开发商业办公大楼的范围，它涉及到零售和娱乐的核心。”

他说，CBD的强大未来可以从年轻的、充满活力的科技公司的决定中看到，其中一些公司是通过在任何地方工作的文化而发家致富的，他们决定在城市设立办事处。

“他说：”有趣的是，从事工作流[技术]的企业，如Atlassian，确实因这种加速的情况而增长，但他们却自己决定在CBD选址和建设。

“有更多的中小型产业希望在悉尼市中心落户并被发现，我认为总的需求超过了那些大型主租户的减少。

“这意味着在中长期内将会有更多的多样性和更多的活动。”

展望2036年，悉尼市的主要CBD目标是增加工人和居民的数量，同时增加开放空间的数量。

这些举措包括塔楼群，最初在2016年酝酿，然后在2020年作为政策在CBD的四个部分推出，积累了至少2000平方米的土地的开发商可以建造高达330米的塔楼。

“他说：”我们需要研究如何能划出更多的公共空间，以配合增加的商业空间–这是我们对未来愿景的根本。