新州推动医疗卫生领域的建筑工人实行五天工作制

新州政府正在要求所有建筑商以五天和六天的工作周时间表为项目投标，因为它试图扩大建筑人员使用较短的工作周，它说这能改善工作与生活的平衡，而且对项目成本的增加很少。

新州卫生基础设施局CEO丽贝卡-瓦克说，采购机构希望鼓励采用五天工作制，并说缩短一周的精神健康和社会效益超过了成本增加0.63%的 “微不足道 “的影响。

该机构将于周一公布的研究报告，基于罗伯茨公司在康科德和利物浦医院项目上所做的工作，发现近五分之四的工人说他们的工作和生活平衡得更好，四分之三的人更喜欢取消周六的一周，而选择周一至周五在现场工作的时间更长。

“Wark女士告诉AFR：”令人惊讶的是，早期的迹象表明，效率并没有受到影响。

“我们现在在所有的项目中都会询问一周五天和六天的价格。”

这是一个工作模式，代表着商业建筑的一个巨大变化。罗伯茨公司决定在2020年3.41亿澳元的康科德医院项目上签署5天工作时间表，这引起了新州建筑专员大卫-钱德勒的愤怒，他警告说 “不可持续的 “成本和做法。

额外的成本来自于提供所谓的前期准备工作–工地大棚和办公室租金、水电、保安、脚手架–项目的持续时间较长，但可变成本并没有增加。

工人们确实减少了工作–每周平均工作时间减少3.2小时，达到每周45.6小时–但许多工人愿意承受。

“新南威尔士大学澳大利亚卫生基础设施人权研究所的首席研究员娜塔莉-加利亚说：”工人在周六放弃加班–他们已经习惯了–之间存在着一种紧张关系。

“工人们告诉我们，他们正在对周六不工作进行自己的成本效益分析。在某些情况下，工资会减少，但也会减少旅行时间。”

研究并不详尽–COVID-19现场的中断降低了收集有关缩短一周的成本和效益的可量化数据的能力。业界的大部分人仍然很谨慎。

“你能不能实现工作与生活的平衡，缩短工作周，而且在商业上可能与六天工作周一样好？”新州建筑大师执行董事Brian Seidler问道。”这就是行业将提出的问题。”

Wark女士说，这一变化对于吸引更多的人进入建筑业至关重要。

“她说：”这是一个难以吸引和留住我们人口中某些部分的行业，如20-40岁的人，他们想有更多的时间与家人在一起，或年轻妇女或有孩子的妇女，。

工会是赞成的。

“CFMEU新州秘书Darren Greenfield说：”我们都支持。

格林菲尔德先生说，该行业对变革感到紧张。

“这迫使他们和他们的经理更好地管理工作，而不是在他们的脑海里有’我们有一天的时间可以玩，补上一天，”他说。”他们必须更好地计划工作。”

Wark女士说，”对于政府客户–尤其是像她这样的健康相关机构–来说，实施这种模式可能比私营部门客户更容易。

“我们的优势是，政府有义务听取社区的要求，”她说。

“如果政府的一部分在医疗保健上花费很多，那么让人们不住院就符合政府的利益。”