快餐店、服务站不顾封锁，在Suburbs推出

根据研究机构GapMaps的数据，在过去的一年里，全国各地有数百个主要品牌的新零售和服务网点–从快餐到健身、燃料和咖啡馆–已经开业，超过了关闭的数量，并显示出对Suburbs地点的偏爱。

结果表明，商业扩张无视去年全国各地实施的长期封锁，特别是在悉尼和墨尔本这两个最大的城市。

在快餐业，GapMaps在其追踪的27个主要品牌中记录了187家新店，其中肯德基在店面数量增长方面处于领先地位，增加了23家新店，其次是Hungry Jack’s，有17家店。这种增长主要集中在首都城市，在那里，最大的品牌每百万居民拥有约30家门店。

健康和健身行业也摆脱了封锁的忧虑，在所追踪的23个品牌中，有189家开业。Body Fit在49个新地点开门营业，而Fitstop又增加了28个设施。

分析显示，该行业最大的企业，如F45和Anytime Fitness，每百万居民经营约25家店。

GapMap的CEO托尼-纽维尔（Toni Newell）说，鉴于快餐和健身是首当其冲的封锁行业，这些结果最初令人惊讶。

但进一步的分析显示，肯德基和Hungry Jack’s等企业正在Suburbs开设更多的门店，通常是独立的、可开车进入的设施。

“他们显然正在远离CBD。如果你看一下他们关闭的商店，很多都是在CBD，”纽厄尔女士告诉AFR。

“你可以开始看到，他们真的在投资开车的地点。这真的满足了他们的送货市场，这在封锁期间显然是非常重要的。”

GapMaps为零售商、投资者和商业地产商提供商业定位情报。

虽然研究追踪的27个快餐品牌中的大多数都增加了他们的门店数量，但有些品牌–包括Subway、Nando’s和Sumo Salad–减少了他们的足迹，关闭的数量多于新开的数量。

纽厄尔女士说，Suburbs化的主题对健身行业来说也是一个强有力的主题，因为灵活的工作安排使员工有更多的时间呆在家里。

“如果人们只是在CBD工作场所停留一定的时间，而不是全职，那么健身房需要在哪里？他们如何满足增加的Suburbs市场？”她说。

在服务站领域，研究显示，联合能源公司和麦德龙石油公司等小型企业的增长正在挑战BP、Ampol和壳牌/科尔斯等大型运营商。

在咖啡馆领域，专注于饮料的运营商，如Boost Juice和泡沫茶运营商，包括Chatime和Gong Cha，拥有最强劲的净增长。