养老基金在 “持续 “表现不佳后被勒令合并

审慎的监管机构对Christian Super的 “持续投资表现不佳 “感到非常担忧,它已经告诉该基金进行合并,这是APRA在几个月内第二次有效地要求一个基金退出3.4万亿元的超级行业。

澳大利亚审慎监管局周二表示,它对Christian Super的投资监督、治理和战略决策非常关注,现在要求这个20亿元的基金 “实施一项战略,在2022年7月31日之前与一个更大、表现更好的基金合并,如果在该日期之前没有执行合并,则向APRA报告”。

APRA表示,该措施旨在 “纠正Christian Super持续的投资业绩不佳”。Christian Super是13个未能通过监管机构首次养老金绩效测试的基金之一,这是联合政府全面养老金改革的一个关键环节。



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此举是在APRA告知饱受丑闻困扰的EISS Super进行合并的两周后,因为该基金被指控将会员的钱浪费在与其董事和前CEOAlexander Hutchinson有关的赞助机构上。

APRA的养老金执行者Margaret Cole说,Christian Super有 “法律义务保护其成员的最佳财务利益”。

“鉴于其持续的表现不佳,APRA的评估是,Christian Super的最佳方式是尽快将其成员转移到一个表现更好、更可持续的产品。”

Christian SuperCEORoss Piper说,该基金一直在探索 “与同行基金的合作机会,因为一个更大的基金,有更多的成员和集中的储蓄,有可能为我们的成员和他们的退休带来重要的规模效益”。

这一发展意味着,在8月份未能通过业绩评估的13个产品中,有7个已经与更好的养老基金合并,或正在谈判这样做。

澳大利亚天主教养老金公司上周透露了与UniSuper合并的计划,因为这个110亿元的基金没有通过审慎监管机构新的养老金绩效测试。

几天后,航空业基金AvSuper紧随其后,表示它也在考虑与一个更好的基金合并是否能更好地服务其成员。

没有通过测试的10亿澳元的维州独立学校养老基金,上周完成了与Aware Super的合并。合并谈判是在绩效测试结果公布之前开始的。

Asgard Employee Super–由Westpac拥有的BT基金管理公司经营的一个失败的产品–在10月中旬关闭。

该基金表现不佳的默认MySuper产品中的65,000名会员转移到BT Super的MySuper产品中,该产品在8月份也没有通过APRA的首次养老金性能测试。

LUCRF Super在上个月签署了一份早期协议,继续与AustralianSuper进行合并讨论。

这两个行业基金的目标是在6月30日前完成合并。

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