矿业税仍在肯-亨利身上燃烧

前联邦财政部长和当时的澳大利亚国民银行主席肯-亨利周一在《《澳大利亚人报》上发表专栏，主张澳大利亚政府拨出大量公共资本–到2030年增长到每年200亿元–用于儿童早期支持措施。可以肯定的是，这是一个模范的事业，而现在，200亿元到底是什么？去年，财长乔希-弗莱登伯格（Josh Frydenberg）在知情的情况下，允许从一个单一的支出项目中漏出这么多钱。

但是，无论他的情况如何，亨利都不会放过一个机会，再次发泄他最痛苦的职业失望：他（和陆克文）的资源超级利润税的全面失败。他在倡导带薪育儿假的时候持续了好几段，然后向2010年他最糟糕的论点重新提出的甜蜜诱惑投降。十多年后的今天，他的肝脏上还留着这坨屎。

“我们在21世纪前20年的经济表现受到了前所未有的资源繁荣的巨大影响–这是不属于我们的一剂非常好的运气。”

把澳大利亚对采矿业繁荣的巧妙利用说成是愚蠢的运气，是亨利式的不客气。矿业繁荣并没有降临到我们身上。我们需要非凡的远见来建立利用它所需的基础设施。这就是创造运气的定义。

事实上，2009年，在陆克文接受亨利的建议并公布了命运多舛的RSPT之前七个月，亨利也承认了这一点，他说：”更大的故事与国家投资有关。澳大利亚的投资率一直高于OECD国家的平均水平。这主要反映了我们相对庞大的资本密集型的采矿业.

人们很容易忘记，直到2005年，铁矿石的价格从未超过每吨17元。这东西是美化的泥土。是的，在20世纪90年代末，投资随着商品价格的上涨而增加，但正是在这种低于20元的模式下，皮尔巴拉的大小矿工已经投资了数百亿元。

必须从银行家和投资者那里筹集前所未有的大量资本。除了矿山，运营商还必须建立铁路线、港口和公路、电力和水资产，甚至为工人建立城镇基础设施。

自1960年代以来，矿业投资占澳大利亚名义GDP的1%至4%。

伊恩-波特（Ian Potter）是那个时代采矿业的先锋金融家，他独到地理解，”大规模的采矿业加上长期出口合同的保障，将通过大量可预测的出口收入（与羊毛夹子的不稳定收入相比）加强国际收支，并在未来几十年内支撑澳大利亚的经济发展。”

值得注意的是，重商主义的天命没有比银行寡头更愚蠢的了，亨利非常高兴地担任其四大支柱之一的主席（年薪79万元），直到他鲁莽地对待一位皇家专员，使其标志性的超然态度得到充分的帮助。

这只是亨利对采矿业的最新侮辱，尽管以他最近的标准来看，这只是一个克制的侮辱。去年，他指责矿产委员会是一个 “低能的经济文盲”，因为他之前认为关于RSPT比率的争论是不相关的。

亨利从事的是搞垮资源行业的生意，因为这个行业敢于质疑他那非常可疑的聪明才智。他的自负何时才能恢复？