澳大利亚浪费的十年：1970年代的教训

在20世纪70年代，一个资源丰富的国家挥霍了它的运气。这十年以1960年代采矿业繁荣的乐观情绪开始，这让澳大利亚摆脱了羊群的束缚。但 “梦想经济 “变成了高通货膨胀和高失业率–滞胀。

公司倒闭、政治危机、工会激进主义和人口低增长合并成一种全国性的弊病，削弱了澳大利亚的繁荣。在管理不善的第二次石油冲击中，澳大利亚有可能成为亚洲的贫穷的白色垃圾，新加坡的李光耀在十年末警告说。

正如唐纳德-霍恩（Donald Horne）在《幸运之乡》之后所写的那样，20世纪60年代的采矿业繁荣使23年来第一个工党政府的 “是时候了 “的期望膨胀起来。但高夫-惠特拉姆的蓝领工会、外郊家庭和受过大学教育的社会进步人士的联盟遇到了二战后建立的凯恩斯主义全球货币体系的崩溃。

社会主义者吉姆-凯恩斯利用两位数的通货膨胀来增加税收负担，为工党的大政府提供资金。

大宗商品的繁荣激起了工党的资源民族主义，由蓝领社会主义者雷克斯-康纳领导，设想澳大利亚加入欧佩克式的大宗商品生产国卡特尔和买回农场的石油金融。在越南战争的影响下，澳大利亚对美国的联盟提出质疑，但并没有认真地拥抱亚洲。

金融评论》编辑Maximilian Walsh总结说，惠特拉姆主义 “在赤裸裸的裙带关系、赞助、自我放纵以及最重要的无能面前蒸发了”。它的信贷紧缩刺破了证券交易所的采矿业繁荣，并导致了房地产开发商的崩溃，如剑桥信贷和Mainline，使股票经纪人俱乐部名誉扫地。

随后，自由党领袖马尔科姆-弗雷泽打破惯例，阻挠工党的预算，导致总督约翰-克尔在1975年令人震惊地解雇了惠特拉姆政府。弗雷泽政府的原罪破坏了其在高失业率情况下打击工会罢工的合法性。

弗雷泽被误认为是安-兰德的激进分子，他放弃了对惠特拉姆政府财政拖累的税收规模指数化的回应。一位部长称，他是一个征税人，而不是一个斧头人。打击通货膨胀第一 “在降低利率方面的失败，排除了其他需要的税收改革–如消费税–年轻的财政部长约翰-霍华德所追求的。

但是，正是弗雷泽政府在澳大利亚进口保护墙背后的退缩，维持了经济的高成本结构，并使失去的十年受到诅咒。

澳大利亚迟迟不能理解，推动亚洲对其铁和煤出口需求的结构性变化也需要更多进口更便宜的亚洲汽车、彩电和服装。相反，进口配额的目的是为了保持市场份额。缺乏活力夸大了对电脑化工作岗位流失的担忧。

弗雷泽主义没有接受供应方革命，比如澳大利亚的Chaplinesque航空公司的双头垄断，在英国和美国都是如此。当伊朗革命在1979年引发第二次石油冲击时，弗雷泽反而拥抱了昆士兰的煤炭热潮，炸毁了澳大利亚缺乏弹性的经济。

在采矿和能源部分之外，20世纪70年代的商业是艰难的。以AMP和National Mutual为首的大型互助机构主导了金融业。监管限制了银行，鼓励了倾向于陷入困境的融资部门。

然而，澳大利亚开始建立真正的跨国公司，如鲁珀特-默多克的新闻网、弗兰克-洛伊的韦斯特菲尔德、彼得-阿贝尔斯的TNT和特里斯坦-安蒂科的先锋混凝土公司。约翰-埃利奥特（John Elliott）、艾伦-邦德（Alan Bond）、罗伯特-霍姆斯（Robert Holmes a Court）和约翰-斯帕尔文斯（John Spalvins）等企业搅局者都准备好了要撼动局面。

在这十年结束时，贸易惯例委员会正在遏制企业串通，国家公司和证券委员会也即将生效。作为财政部长，霍华德先生对澳大利亚过度监管的金融系统进行了里程碑式的审查。巨大的天然气出口开发正在酝酿之中。

但在1979年，哈德逊研究所的创始人赫尔曼-卡恩通过卫星从美国告诉一个AFR研讨会，澳大利亚需要向国际竞争开放，以约束其 “山寨 “文化、保护主义的商业理念、过高的劳动力价格和僵化的经济。

这项任务将落在鲍勃-霍克、保罗-基廷和霍华德先生身上，他们浪费了十年的教训帮助澳大利亚在随后的三十年里进行了改革。