伦敦市终于回到了办公室

在汇丰控股的金丝雀码头总部的较低楼层，办公桌正在被填满。

据熟悉此事的人说，目前不在办公室的交易员、销售人员和密切支持人员已被告知，他们应每周五天在塔楼的二至四层的工作站工作。唯一的例外将是国内的紧急情况和不可避免的家庭承诺。

这是一个迹象，在经历了几次错误的开始之后，伦敦市恢复办公的步伐终于在加快。在过去的两周里，火车有时达到了大流行病爆发以来最繁忙的状态，而街道上则再次挤满了工人。

广场一英里可能不像大流行之前那样，工作人员可能每周只来几天–但转折点已经达到。

据熟悉此事的人士称，花旗集团的摩天大楼在9月初达到了大流行前典型入住率的一半以上，而摩根大通(JPMorgan Chase & Co)的人流已经上升到40%，而8月份的比例约为四分之一。另一位熟悉此事的人士说，高盛办公室的入住率在一半左右，而且这一比例还在继续上升。

虽然纽约的重新开放正受到Delta病毒变体病例激增的阻碍，但伦敦自己的激增在夏季已经消退。尽管英国每天的COVID-19感染率仍然相对较高–上周报告的新病例超过20万个–政府认为目前对国家医疗服务系统的压力是可控的，并且正在吹捧这种大流行病的新阶段，有更多的个人选择和自由。

在这一信息的鼓舞下，加上学校学期的开始，越来越多的雇主正在促使员工每周至少上班几天。这些新来的员工在构成伦敦市中心的街道上越来越明显，这里有大约542,000个工作岗位。

在一个周中的午餐时间，在波特福德屠夫（Porterford Butchers）这个最受欢迎的外卖点，在夏末的阳光下，排队购买其短排牛肉法棍的队伍沿着沃特林街蜿蜒而下，经过穿着马甲的啤酒客们。在英格兰银行的另一边，一英里广场的保险区也很热闹。

在伦敦劳合社，CEO约翰-尼尔对该地区的生命迹象感到欢欣鼓舞，他说保险市场的总部现在处于自2020年3月英国首次封锁以来最繁忙的状态。

“还有很长的路要走，但9月真的感觉像是回到了学校，”尼尔先生说。”我们希望在进入秋季时看到持续稳定和渐进的上升。”

根据Orbital Insight的分析，在整个伦敦市，9月1日的人流量估计为大流行前的31%，该公司通过卫星和移动电话数据监测活动水平。在金丝雀码头，办公人员的人流量为25%。两者都是大流行之前的最高水平。

随着出席率的上升，面对面的会议开始卷土重来。

伦敦市Soho House业主Membership Collective Group的子公司The Ned的业务正在上升。据总经理加雷斯-班纳（Gareth Banner）说，上周，这家酒店兼餐厅兼会员制俱乐部在18个月内首次录得超过100万英镑（190万元）的周销售额。

班纳先生说：”有一种FOMO的因素，”他指的是对错过的恐惧。”如果一个经纪人正在招待客户，而街上的消息是X公司正在做亲身活动，其他人需要感到他们没有掉队，他们正在以同样的方式招待和吸引他们的客户。”

苏-诺勒（Sue Knowler）的家族拥有并经营着Sweetings，这家小海鲜餐厅是许多城市金融家青睐的午餐场所，她也说生意在上升，尽管封面仍然是COVID-19之前的一半水平。

这种上升对于长期以来由50万通勤者支撑的庞大城市经济的餐馆、商店和酒吧来说是个好消息，这些通勤者过去每个工作日都会进入本市。

一些办公环境也看起来更像正常的。虽然口罩仍然是大多数主要银行大楼内的主食，但一些银行开始缩减其大流行病政策–和福利。

高盛公司本周在其伦敦办公室放弃了社交疏远规则。它还将从9月20日起停止在办公室免费用餐，”以鼓励支持我们周围重新开业的当地餐馆和企业”。

这并不是说工作场所将恢复到2019年，特别是在那些容纳交易员和交易商的办公室之外。

甚至CEONoel Quinn和首席财务官Ewen Stevenson也在一个新装修的楼层里办公，此前该银行拆掉了其行政套房，包括Quinn先生的角落办公室。

劳合社的尼尔先生说，随着许多公司希望缩减其在伦敦的办公场所，保险市场必须适应。

“他说：”无论是实体还是虚拟，我们的目标是确保劳合社继续成为会面、召集和转移风险的空间。

由于潜伏着大量的未知因素，对于世界各地的城市中心来说，全面恢复满员的前景仍然很遥远。根据工作场所优化公司Freespace的分析，在9月中旬，只有1%的工作场所超过了半数，该公司在世界各地的办公室有超过10万个传感器。

这意味着即使是那些帮助支持金融业最新回归办公室的人也不能说他们的工作场所将来会是什么样子。

“我们只是试图鼓励人们回来，”FinnCap集团CEO山姆-史密斯说，自从她要求员工在周二、周三和周四来上班后，这家总部位于伦敦的经纪公司约80%的员工选择了回来。

“在过去的18个月里，我们学到的是，你无法真正计划。”

彭博社