大公司正在接受弹性工作制

屡次封锁都没能打击墨尔本联合办公中心创新者Tobi Skovron的乐观情绪或扩张计划。

在Flight Centre联合创始人和前Rich Lister Geoff Harris的支持下,Skovron先生于8月底在Carlton的Lygon Street的Lygon Court购物中心后面开设了他的第四个CreativeCubes中心,面积达2000平方米。

它的前身是一家健康食品店,被改造成一个联合办公中心,得到了马里奥-罗吉迪斯的祝福,他的班科集团拥有这个历史悠久的拱廊。

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“LoGiudice先生说:”联合办公现在是该中心新愿景的一个重要组成部分。

Skovron先生计划在未来两到三年内再开设七个内郊中心,使公司的办公面积翻倍,达到约30,000平方米,为大约2000家大小公司提供灵活的工作空间。

“Skovron先生告诉AFR:”现在情况已经放缓了,但我认为未来没有需求问题。

“如果它在合适的社区,在合适的价位,有合适的感觉,市场就会对它作出良好的反应。

“我们每天有250家公司在我们的中心工作,从而为莱贡街[那里的零售业空置率正在上升]带回了活力”。

哈里斯家族拥有CreativeCubes约37%的股份,将把CreativeCubes中心纳入其正在墨尔本板球场附近开发的东墨尔本办公项目。

“哈里斯先生告诉AFR:”我们认为这项业务有很大的潜力,在COVID之后更是如此。

他说,在将CreativeCubes扩展到州际之前,他的想法是在墨尔本市内发展一个拥有顶级装修的地点群,这些地点靠近服务部门,交通方便。

“哈里斯先生说:”我们将在未来三年内做10或11个这样的项目,占地面积相当大。

“[很多公司]不希望再有五年的租约,并会为灵活性多付一点钱,特别是自COVID以来。”

虽然CreativeCubes中心的使用目前仅限于必要的工作人员–新的卡尔顿中心在维州第六次封锁生效前只开放了四天–但Skovron先生说,这种大流行病使联合办公和灵活的办公空间对更多公司具有吸引力。

“他说:”很多公司认为他们不能像现在这样接受弹性工作制,但这一流行病迫使每个人都接受它。

“大公司来找我们,他们已经卸载了传统的租赁,现在要接受灵活的办公空间,所以我们是这方面的赢家。

“那些从未关注过我们的大公司正在进行’我靠’,我们的员工正在茁壮成长,我们不需要那些房地产。”

CreativeCubes的卡尔顿中心在开业当天就被占用了40%,这表明了这种需求。用户包括风险投资公司Antler和Brunetti,后者已将该中心作为其总部。

墨尔本南部中心的用户包括韩国连锁餐厅Gamu Chicken & Beer、奢侈品巨头LVMH和塔斯马尼亚威士忌制造商Sullivans Cove。

新的行业机构澳大利亚灵活工作空间的创始主席Skovron先生说,他将传统租赁视为其主要竞争对手,而不是WeWork或包括Regus和Hub Australia在内的该领域的许多其他参与者。

“他说:”各运营商之间有很多差异,但我们都在努力摒弃传统的租赁方式。

其新的卡尔顿中心的用户将能够使用附近的新星电影院进行大型演示,并使用著名的意大利咖啡馆Brunetti作为活动空间和餐饮服务。

“Skovron先生说:”我们正试图带来一个真正独特的产品。

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