为什么会计师将不得不成为网络分析员

Woolworths公司CEO布拉德-班杜奇（Brad Banducci）去年2月向在澳大利亚最大的私营雇主工作的人发出了一个令人放心的信息。

尽管自动化和技术的变化改变了超市业务，但他承诺没有一个Woolworths的员工会被 “抛弃”。

他坚持认为，人们只需要配备新的技能，以帮助他们适应新的任务和工作方法，他宣布了一项5000万元的 “未来工作 “基金。

他指出，”技术变革的幽灵往往会遭到悲观的对待，”他引用了因自助结账而失去工作的预测。相反，情况却恰恰相反。

而在Woolworths为受仓库关闭影响的员工提供职业培训的同时，Banducci也为连锁超市的新就业机会提供了广阔的前景–无论有无COVID。

“他在《悉尼先驱晨报》上宣称：”重点将放在数字、高级分析、机器学习和机器人方面，并进一步投资于高级客户服务技能和灵活的工作方式。

相比之下，澳大利亚电信在2018年宣布，作为其T22简化战略的一部分，它将在四年内削减9500个工作岗位，尽管将在软件工程和数字领域创造另外1500个新职位。

虽然市场对必要的 “成本削减 “表示赞赏，但当时的总理马尔科姆-特恩布尔称这是 “令人心碎的消息”。

联盟政府已经决定，特恩布尔对创新的热情谈论已经吓坏了边缘席位的选民，他们认为 “敏捷 “工作和颠覆是对他们工作的威胁。因此，政治言论转向了对保持传统工作的担忧，即使技术变革的步伐只是在加快。

除了一些明显的例外情况，对技术和自动化对就业影响的普遍恐惧已经消退了。即使工资一直顽固地保持在低水平，像澳大利亚这样的发达经济体在COVID之前的失业率也下降到了几十年来从未见过的水平。对企业来说，处理技能短缺而不是剩余劳动力的问题变得更为紧迫。

这并不是说这能帮助那些确实失去工作的工人，他们没有信心，也没有经过培训，就能找到需要新技能但薪酬相似的新工作。

正是这种不匹配造成企业和政府迫切需要找到新的工具来适应不断变化的劳动力市场。

澳大利亚商业委员会的Jennifer Westacott说，没有充分考虑到需要什么样的劳动力技能，更多使用数据分析将是至关重要的。

2017年，BCG的前合伙人Michael Priddis成立了一家名为Faethm的新企业，正是为了提供这种服务。

此后，它已发展成为一家拥有约80名员工、在26个国家拥有商业和政府客户、规模每年翻番的公司。

Woolworths是澳大利亚众多企业客户之一。澳大利亚电信公司现在也把它作为 “劳动力规划的一项投入”。

“普里迪斯说：”全球的公司都没有很好的数据来了解他们组织中未来的工作供应和需求。

“我们已经建立了世界上最复杂的人工智能驱动、数据分析能力，以准确回答任何国家的任何公司或任何政府的这个问题。”

Faethm利用这一点来解释将影响未来劳动力的技术、行业和经济趋势，以便为哪些工作将被需要–哪些将不被需要做好准备。

这包括对数以千计的工作类型和可以学习或适应的技能组合的详细分析。

Faethm刚刚被英国大型教育和出版公司Pearson收购，尽管价格还没有披露。

Priddis说，成为一个更大的组织的一部分将增强Faethm在全球范围内接触更多的人的能力，并允许使用培生的教育产品来帮助培训未来的劳动力。

很自然地，他对自动化有着高度乐观的看法，并认为它将创造一个更加 “人性化的劳动力”，要求个人技能不容易被计算机或机器人所复制。

他告诉AFR，但显示就业增减总体均衡的全国性数字，仍然没有考虑到对个人失去特定工作的影响。

“他说：”我们要做的是确定今天和未来的技术，但人们有哪些机会可以重新获得技能和提高技能以从事这些新工作。

“虽然有许多工作被自动化，但也有更多的工作被创造。还有更多的人在这两者之间的工作得到了增强。”

在这种情况下，增强意味着虽然人们工作的一些重复性或机械性部分可能被自动化，但这为工作的不同或更有创造性的方面留下了空间。

在其他情况下，很明显某些工作可能会随着时间的推移而基本消失，但类似的技能可以互换使用，以填补其他需求反而增长的领域。

Priddis指出，随着机器人接管常规计算，未来十年对会计师的需求将下降，但对网络安全专业人员的需求将增加–供应肯定是缺乏的。

“他说：”他们有不同的工作头衔，但他们是非常相似的角色。”他说：”他们在电脑后面，经常在小团队中工作，分析数字，识别模式，创造洞察力，以给管理层做出更好的决定。”区别在于网络安全知识，这是一个可培训的差距。

“因此，让会计人员成为多余的人，然后与其他公司争夺越来越少的网络分析师，工资越来越高，这是毫无意义的。

“提前与会计人员交谈……

必须要有更多这样的对话。