福特将复职时间推迟到2022年，考虑疫苗任务

由于COVID-19的扩散情况恶化，福特汽车公司正在第二次推迟员工返回办公室的时间，权衡更广泛的疫苗任务，并扩大受薪员工的远程工作。

福特公司周三表示，回归时间已从10月移至1月。最初，该汽车制造商计划在7月份以 “灵活的混合 “系统让员工回来，让他们在家里工作，只在开会和团队建设活动时进来。在春季COVID-19激增之后，福特将其推迟到10月，现在随着delta变体的蔓延，汽车制造商说 “不早于2022年1月”。

“根据我们今天看到的COVID数据，我们觉得让他们回来不太合适，”福特公司人力资源部长Kiersten Robinson在接受采访时说。

病毒的持续存在迫使福特公司经常评估工作方法。罗宾逊说，它现在正在权衡一项疫苗要求，该要求超出了为国际旅行的工人制定的要求。到目前为止，还没有做出决定的时间表，任何影响到小时工的举措都需要与汽车工人联合会讨论。

“罗宾逊说：”我们正在收集员工的反馈，围绕他们为什么会或不会接种疫苗。

福特公司与亚马逊公司、苹果公司和Facebook一起，将返回办公室的计划推到明年。而且，它正在对这一决定进行补充，允许 “不依赖现场 “的员工在其就业国的任何地方进行远程工作，每年最多30天。

这意味着有人可以在冬天到佛罗里达州呆一个月，或者在夏天到北密歇根州的湖边别墅呆一个月，”但不期望在福特公司的工厂现场工作”，该公司在谈到这项新政策时说，一些科技公司已经提供了这种政策。

随着对电动汽车和自动驾驶汽车技术投资的加强，福特现在与硅谷竞争科技人才，并在工业公司中提供了一些最灵活的大流行后工作选择。

但是，新政策加剧了白领和蓝领工人之间的分歧，他们被要求在现场工作，本月不得不恢复在工厂戴口罩。

白领员工在家里安全地登录，而低薪员工则冒着健康风险亲自到场，这种想法在已经分层的美国经济中更加令人不满。

在去年夏天的一项调查中，95%的福特公司全球非生产性员工表示，他们希望在大流行之后保持家庭和办公室的混合工作。这家位于密歇根州迪尔伯恩的公司拥有约18.2万名员工，其中包括约1.8万名目前在家工作的北美受薪员工。

福特公司正在调整其办公室的方向，以适应灵活的混合模式，不再为个人分配特定的办公桌，而是在需要开会或其他集体工作时，制定工作空间的预订政策。

在去年冠状病毒导致全球停工之前，福特公司已经开始对其迪尔伯恩总部进行为期多年、耗资数百万元的大修，使园区更加开放和现代化。该公司还在底特律市中心收购了一个摇摇欲坠的百年老火车站，并将其改造成一个用于制造未来汽车的混合用途中心。

罗宾逊说，福特仍然致力于这两个项目，但正在修改工作空间的使用方式，以更加注重灵活性和协作。

“罗宾逊说：”我们可能会减少建筑物的数量并合并我们的足迹。但是，”这两项工作在战略上对我们非常重要，对创造现代、灵活的工作场所体验和吸引新的和不同类型的人才至关重要。

彭博社