为什么大型养老基金即将变得更大

维州前总理史蒂夫-布拉克斯在担任养老金巨头Cbus的主席12年后退休，他对自由党内那些试图削弱行业养老基金部门的力量的人发出了一个直截了当的信息：忘掉它。

“他说：”他们会继续代表他们在银行的伙伴和其他人试图摆脱我们，但他们不会成功，因为我们有来自成员的强大支持，而且我们的回报率极高。

“只要我们保持这一点，我想我们就会好起来。”

Bracks在澳大利亚养老金投资者委员会的年度会议上发表了讲话，鉴于行业基金占ACSI成员的大部分，他显然是在向皈依者宣讲。

但Bracks的信息是，行业的超级巨头只会越来越大，因为过去十年中引入的立法变化，包括MySuper制度和最近引入的行业绩效措施，加速了正在发生的整合浪潮。

“他说：”我认为在未来几年，我们将看到一个完全改变的格局，结果是更少的基金和更大的基金。

麦格理集团研究人员本周的数据显示，截至6月30日，澳大利亚的养老金总额约为3.3万亿元。从这个角度来看，养老金资产相当于澳大利亚名义GDP的145%，相当于澳大利亚证券交易所每个公司价值的139%。

在未来40年里，养老金的增长速度将继续超过经济，到2061年，养老金总资产将上升到国内生产总值的240%以上。

这些估计以及Brack对进一步整合的预测可能表明，最近由澳大利亚和海外养老基金主导的对ASX上市公司悉尼机场公司和Spark基础设施的大型竞标，可能会成为当地市场的一个更常规的特征。

但麦格理团队认为，养老基金可能会越来越多地关注海外投资–部分原因是与澳大利亚经济相比，本地基金的规模庞大–以及投资于具有类似基础设施品质的非上市资产。

“转向非上市领域….

..是有意义的，因为它避免了市场波动，而且最大的基金也可以在非上市资产的管理和资本分配决策中拥有更大的发言权，”麦格理说。

澳大利亚证券交易所集中于周期性股票（尤其是银行和矿工），这可能会限制大型超级企业在澳大利亚现实中可以尝试的私有化数量。