对嘉民来说,实现碳中和 “只是第一步

嘉民集团首席执行官格雷格-嘉民说,比2025年的目标提前四年实现全球业务的碳中和,只是其可持续发展旅程的 “第一步”,因为它希望成为房地产行业的绿色领导者。

在公司努力减少其企业活动、办公室和运营中的排放后,嘉民的碳中和地位得到了澳大利亚政府气候行动项目的认证。

这是通过采用能源效率计划、扩大其屋顶太阳能装置和购买澳大利亚碳信用Unit来实现的。

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“古德曼先生告诉AFR:”这是计划的一个重要部分,但还有一个更大的难题,那就是开发碳中性建筑,帮助我们的客户[实现碳中性]。

为此,它将其全球投资组合和100亿元的新项目集中在靠近主要城市中心的地方,以减少与运输有关的排放(同时也允许更快的交付),重新开发现有的棕地和重新利用旧建筑,而不是开发绿地,并避免不必要的建筑浪费。

作为这些举措的一个例子,嘉民在洛杉矶的前生产基地使用了95%的回收材料,并将其开发成一个价值6000万元的新的最后一英里物流设施。

在另一个例子中,在巴黎塞纳河畔,古德曼将在一个旧码头上建造一个90,000平方米的多式联运中心,其中包括一个11,000平方米的光伏屋顶电站,将为该场地供电,以及一个17,000平方米的城市农场(也在屋顶)。

为了确保充分抵消施工过程中的碳排放,在钢材和混凝土为主要建筑材料的情况下,嘉民公司计算了其全球项目中的体现排放量。

在澳大利亚,嘉民已将其业务过渡到政府的GreenPower可再生能源计划,以减少未来几年的排放。在此之前,澳大利亚占了该公司全球排放量的60%。

“古德曼先生说:”在全球范围内,房地产行业在可持续发展方面发挥着巨大而重要的作用,从我们开发的新房地产,到协助我们的客户在他们自己的业务中取得更多的绿色成果。

“对我们来说,[碳中和]不是一个可有可无的附加条件。它是一种必须。”

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