建筑业负责人警告说，新州关闭时现金流紧张

建筑业负责人警告说，由于建筑业史无前例的停工，一场迫在眉睫的现金流危机可能会使靠薄利多销经营的分包商陷入困境，这是自大流行病开始以来对该行业的最大打击。

BuildCorp的老板Tony Sukkar说，整个大悉尼地区的建筑业停工两周，雇用了数十万工人，这将迫使该州的承包商在非常紧张的利润率下运行，陷入争夺现金以支付员工和卖家。

集团董事总经理Sukkar先生说，虽然每年12月下旬开始的为期三周的圣诞停工对低层承包商来说很艰难，但这是他们可以预见和准备的。但是，新州不为人知的公告让许多人感到意外。

“对于分包商来说，圣诞节是一个有趣的时刻。他周日告诉AFR，”他们向员工付款，但没有收入。

“一般来说，这是有原因的，人们已经计划好了，而他们昨天上午采取的突然立场是突如其来的。”

星期六宣布立即停工两周–比维州去年长期停工期间对活动的限制更严厉–引发了全面的变化。

购物中心开发商和业主Scentre集团表示，它将从周一凌晨12:01开始关闭包括Westfield Mt Druitt的娱乐、休闲和餐饮区开发在内的建筑工地，以及悉尼CBD前David Jones男装店的工地。

该公司还表示，它将停止在大悉尼地区Westfield中心进行的店铺装修，直到限制取消。

建筑业巨头Multiplex关闭了其在大悉尼地区的所有五个工地，这些工地的员工总数约为2000人。

“该公司说：”我们的员工和社区的健康和安全是我们的绝对优先事项。

“虽然强制关闭显然给我们的行业带来了许多挑战，但我们认识到我们在限制流动和支持新州政府的COVID应对计划方面所承担的责任。”

其中最大的挑战将是在没有JobKeeper这样的缓冲的情况下支付员工和账单。行业机构在周日警告说，特别是小型企业，如果没有财政支持，将陷入困境。

“这将是一场现金流危机，”Master Builders NSW执行董事Brian Seidler说，他说这将打击大型和小型承包商。

“分包商最后一次拿到他们的进度索赔是什么时候，以便允许两周的停工？如果你有600、400名员工[要支付]两个星期的工资，你说的是数百万。这是从哪里来的？”

许多分包商都在问同样的问题。Earlytrade是一个支付平台，让经常按30天期限运作的分包商协商加快付款，以换取总发票的折扣。公告发布后，该平台上的索赔额在周六激增。

“我们看到了恐慌，”EarlytradeCEOGuy Saxelby说。

“公告一经发布，我们就有了提前付款的请求。我们一夜之间收到了不到1250个请求，这比我们在整个网络中任何一天看到的都要多500%。我们通常每天收到250个请求，而昨天则超过了1200个。”

建筑公司ProBuild的总经理Luke Stambolis说，政府更关心的是成千上万的工人往返工作地点所带来的COVID-19传播风险，而不是现场传播风险。

“Stambolis先生说：”建筑业不可能很容易地在家里工作。

BuildCorp负责人和联合创始人约瑟芬-苏卡（Josephine Sukkar）说，然而，Delta地区的疾病菌株更具有传染性，使其具有更大风险。

“我不知道有谁准备保证他们能在任何地方提供一个100%安全的家庭或工作场所，”苏卡夫人说。

Stambolis先生说，ProBuild在周末关闭了三个工地–North Sydney的MLC中心、CBD绿地中心的一个顶楼的一些 “小 “工程以及达令港的Ribbon项目，这些工地共雇用了150人。

Sukkar先生说，业内许多人可以坚持两周，但如果停工时间更长，就会出现问题。

“他说：”超过两周，事情就开始以消极的方式变得更有影响。

代表最大承包商的澳大利亚建筑商协会的执行董事Jon Davies说，任何停工都不可能轻易逆转。

戴维斯先生说：”一旦获得批准，可能需要长达六周的时间才能恢复到停产前的水平。”我们相当关注这将对供应链产生的影响。”

与利亚姆-沃尔什