德国的银行开始抛弃办公室,因为远程工作激增

随着越来越多的员工在家工作,德国的银行正在迅速削减办公空间,这使它们成为全球转变的先锋,可能永久地改变银行家的工作方式。

德意志银行正在腾出一栋容纳约1000名员工的大楼的几层楼,汇丰银行德国分行正在放弃杜塞尔多夫的六个办公室,换成一个空间不到一半的新办公室,而法国巴黎银行在法兰克福的部门正在削减办公桌的空间,以覆盖仅60%的员工。地区贷款机构DZ银行和BayernLB表示,他们正在评估类似的计划。

德国的银行转变其房地产足迹的速度,甚至使它们与那些为大流行病后的世界发布慷慨的在家工作政策的欧洲同行相区别。

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削减成本的趋势也凸显了欧洲和美国之间的分歧,在那里,高盛等公司正在坚持亲临现场的模式。

由于COVID-19大流行病对流动性的严重限制,对远程工作的新开放使房地产削减成为可能。

大多数欧洲银行已经公布了灵活的工作政策,通常允许大多数员工每周有两到三天在家工作。因此,许多银行已经从长期分配工作岗位转为员工每次来上班时占用一张空闲办公桌的模式,即所谓的 “热桌”。

包括瑞士信贷、瑞银和UniCredit在内的贷款机构表示,他们最终将减少占用的办公空间,但在德国以外的地方,很少有人披露在大流行病之后有任何具体的行动,转向小型办公场所。

减少办公空间通常发生得很慢,因为许多租约长达10年甚至更长,提前终止协议可能会引发高昂的赔偿金。此外,许多银行最近才决定他们能容忍多少在家工作,以及哪些角色适合在家工作,这意味着未来的办公室布局规划现在才可以认真开始。

研究机构Ifo周一(美国东部时间周二)公布的一项调查显示,6月份,德国服务行业的所有雇员中几乎有40%至少部分在家工作。相比之下,整个经济体的平均比例接近30%。

包括德意志银行和法国巴黎银行在内的一些走在削减办公室前列的贷款机构此前已经启动了这些措施,因此在大流行病来临时更容易加速这些措施。

这家德国贷款机构尚未在全国范围内推出新的办公室设计,更加强调共享办公桌和会议空间,内部称为 “未来工作 “计划。

德国的许多银行面临着削减成本的巨大压力,并将与租赁和维护办公室相关的支出作为一种途径。

德国的银行开始抛弃办公室,因为远程工作激增

这些费用通常是银行最大的成本驱动因素之一,仅次于工资和IT费用。

“纽约城市土地学会技术与创新委员会的联合主席Dror Poleg说:”当他们的美国同行一直坚持回到以办公室为中心的文化时,德国银行一直愿意接受远程工作,并公开谈论大规模抛弃办公空间。

彭博社

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