没有工资的复苏,就没有经济的复苏

COVID-19大流行病–仍然在世界各地肆虐,现在在我的家乡悉尼–突出了对整个社会有益的东西与对富人和富裕阶层有益的东西之间的根本区别。

在世界各地,数百万人死亡,数千万人面临着可怕的疾病,各经济体陷入了困境。

然而,世界股票市场却创下了历史新高。在这里,在大流行期间,澳大利亚亿万富翁的财富翻了一番。公司利润增长了10%以上。

澳洲房产

但即使在大流行病之前,涓滴经济的虚假承诺就已经很明显了。

在过去的一代人中,财富一直在往上滴,而不是往下滴。在大流行期间,这种涓涓细流变成了激流。

甚至联邦政府在今年的预算中对其经济管理的吹嘘也无法掩盖澳大利亚工资危机的现实。

正如其他人所指出的,当连储备银行行长都说工资有问题的时候,这个问题显然已经到了危机关头。

澳大利亚已经连续八年实现了实际工资零增长。

这是该国战后历史上工资增长的最差记录。

然而,政府和企业却继续提出玫瑰色的预测。

工人们并不是没有尽到自己的责任。

工人在总产出中的份额呈下降趋势–他们在国家经济蛋糕中的份额正在缩小,这是澳大利亚不平等现象恶化的一个标志。

劳动报酬(包括养老金缴款)在2019年创下了占澳大利亚国内生产总值47%的最低份额。

这是自统计局在1959年开始报告这一数据以来,工人所占份额最小的一次。

从1975年劳动力占国内生产总值的57.4%的峰值,超过十分之一的经济蛋糕被从工人手中夺走。

这10.4个百分点的国内生产总值的损失,按今天的价值计算为2080亿元。

这意味着每个工薪阶层平均损失超过15,000元的收入,令人震惊。

而政府和经济学家一直在争论工资危机的原因。

每个月都会有新的理论被提出来。一个星期是失业率太高。然后是由于生产力增长不够快。接下来是就业不足率太高。

上周,是因为移民人数一直太多。

现在是我们国家面对事实的时候了。我们的工资问题是一个议价能力问题。这并不是偶然发生的。

这是因为旨在削弱工人议价能力的政策。

当工人试图在澳大利亚讨价还价时,就像被绑在椅子上,要求他们站起来,而每只胳膊和每条腿都被绑住了。

多年来,雇主赢得了损害劳动者利益的先例,法律变得更加严格,束缚也更加严格。

而随着工作的外包和临时化越来越容易,这些纽带就越发紧密。

我们的谈判规则在每一步都严重限制和约束劳动人民。

去年,当政府监督工会和雇主团体之间的会谈时,我们再次目睹了雇主试图放松对他们的限制,并对工人仍然拥有的少数保护措施进行反击。

在过去,澳大利亚工人可以依靠谈判和奖励制度,让有强大工会的工人推动工资增长。这有助于这些工人,但也拖累了那些没有讨价还价能力的工人。

它设置了地板,并提升了所有工人。

但目前的法律并不支持工人为提高工资而进行谈判。

对于劳动者来说,现在比以往任何时候都要困难,而奖励制度仅仅是一个安全网,被冻结在原地,当一个行业内的工资水平发生变化时,无法做出反应。

这也是劳务派遣公司繁荣的原因–他们把自己的服务作为削减工资的一种方法来推销,因为好的、有保障的、适当的工作被不安全的、低工资的工作所取代。

而雇主也被赋予了更多的权利,有更多的方式来逃避支付体面的工资和条件。

由于2015年公平工作委员会全体法官的 “Aurizon决定”,雇主能够争辩说,如果讨价还价太难,企业协议应该被完全取消。

这意味着工人的工资和权益可以被大幅削减,一夜之间剥夺了他们20年来的谈判成果。

这是雇主自2015年以来一直在谈判桌上使用的威胁–达成协议或遭受单方面减薪,并失去多年来建立的重要工作安全保障,如裁员付款。

这些威胁的影响进一步收紧了债券。

难怪我们会出现工资危机。

两周后,澳大利亚工会运动将聚集在一起,举行三年一度的大会,来自每个工会的代表都会讨论我们的政策和方向。我们将在我国最新的COVID-19封锁的阴影下开会,我们最大的城市面临着自该大流行病开始以来的最大挑战。

这使我们的工作更加紧迫,并使我们更加专注。工人们一直站在反对COVID-19的斗争的最前沿,我们打算成为关于如何恢复和重建的辩论的核心。

我们不会接受巩固劣势的复苏。

没有工资的恢复,就没有恢复。

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