房地产行业女性人才梯队正在缩小

据 “变革先锋”（Champions of Change）组织称，在过去的 12 个月里，尽管澳大利亚最大的房地产集团董事会中的女性比例首次突破了 40% 的门槛，但这些集团的女性人才梯队却在缩小。

根据从 Charter Hall、Dexus、GPT、Lendlease、Mirvac、Scentre、Stockland 和 Vicinity Centres 等公司收集到的数据，尽管去年担任关键管理职务的女性比例从 37.1% 下降到 36.3%，但董事会中的女性比例仍从 37.7% 上升到 41.1%。

女员工占员工总数的比例从 48.8%下降到 48.5%。

倡导组织 “女性CEO “负责人玛丽-费斯塔（Marie Festa）说，任何数字下降的迹象都令人担忧。

“Festa 女士说：”除非你通过投资让更多的女性从中脱颖而出，从而解决人才梯队层面的问题，否则你永远不会在让更多女性担任领导职务方面取得正确的结果。

“女性在其工作生命周期中会有很多点从系统中漏出，因此你需要深思熟虑，将她们带入这些管道，因为她们就在那里。

费斯塔女士说，自从苏珊-劳埃德-赫尔维茨（Susan Lloyd-Hurwitz）今年早些时候卸任 Mirvac 老板以来，澳大利亚证券交易所上市的房地产集团中还没有一位女性CEO。

在过去一年中，参与 “变革先锋 “联盟的女性领导者人数也从五位降至两位。这是因为 AMP 全球房地产主管凯莉-奥康纳（Kylie O’Connor）和布鲁克菲尔德澳大利亚房地产主管索菲-法尔曼（Sophie Fallman）结束了她们的参与，而 Mirvac 则用坎贝尔-汉南（Campbell Hannan）取代了劳埃德-赫尔维茨女士。

不过，Festa 女士表示，她不能对房地产行业提出过多批评。

“她说：”重要的是取得进展，报告显示取得了进展这一事实很重要，我们需要为此庆祝。

Festa 女士曾在 Vicinity 和 Mirvac 担任高级职务，她表示，与六年前 Lloyd-Hurwitz 女士被任命为 Mirvac 第一位女性CEO时相比，房地产行业在接纳女性方面已经取得了长足进步。

“回想我在 Mirvac 工作时，当 Sue Lloyd-Hurwitz 接任CEO时，可以说对她的任命有一种过敏反应。但从那时起到今年年初她离开，公司发生了彻底的转变，”她说。

“这在很大程度上归结于组织文化的改变，并使文化与财务和商业成果同等重要，因为文化实际上最终会推动业绩的提升。

担任业务主管的女性比例也从 24.6%增至 30%。业务主管相当于企业集团中一个附属机构的CEO，或者是对企业的大部分业务拥有战略控制方向，但其职责并不延伸至整个企业集团的员工。

在过去一年中，房地产行业的其他进步是，85% 的联盟公司在其CEO和 Csuite 职位的继任者名单中纳入了性别目标，而前一年这一比例为 74%。

所有联盟成员还审查了其公司的报告机制，以确保为受到性骚扰影响的员工提供多种保密渠道，而此前这一比例为 90.5%。

变革先锋 “地产召集人兼世邦魏理仕CEO菲尔-罗兰德（Phil Rowland）说：”报告显示，集团内的每家公司都明确承诺消除性骚扰，创造零伤害环境。