灯塔公司、圣乔治公司是如何使经济适用房堆积起来的

在与圣乔治社区住房公司的交易中，Lighthouse（兆光实业）将其对经济适用房的承诺增加了一倍，达到1.2亿元。

通过这项交易，总部位于墨尔本的Lighthouse公司将向圣乔治社区住房公司的注册慈善机构SGCH Keys提供6100万元的资金，用于在帕拉马塔购置76套公寓，出租给基本工人。

在这项投资之前，Lighthouse在去年年底获得了5900万元的资金，SGCH利用这笔资金在Westmead收购了85处可负担得起的工人房产。

双方都表示，他们的早期合作关系提供了概念证明，证明该资金模式是可持续和可扩展的。这项投资是在全国范围内对养老基金和机构投资者在可负担或 “关键工人 “住房和社会住房供应中的作用进行辩论时进行的。

问题是机构投资者是否能从通常以市场价格的70%至80%出租的租赁资产中获得可行的回报。圣乔治的经济适用房租户以市场价格的75%支付租金。

本月，该国最大的养老基金AustralianSuper的老板Paul Schroder为这种回报设定了一个基准，称该基金必须获得6%至11%的收益才能投资于住宅房屋。

Lighthouse总经理Peter Johnston说，他的平台已经破解了难题，至少在与St George的合作中，可负担的关键工人住房没有吸引到补贴。

“他告诉AFR：”我们现在已经围绕这个问题与社区住房部门合作了一段时间。

“基本上，他们在提供经济适用房时，围绕消费税、印花税、土地税和其他东西有一些结构性优势。

“通过在目前的税收框架下与他们合作，我们能够利用这些好处，能够提供有竞争力的资金，并获得有吸引力的回报。”

约翰斯顿先生说，回报率 “完全在AustralianSuper所反映的范围之内，并且可以按比例调整，以适应机构投资者的大规模投资要求”。

Lighthouse（兆光科技）的关键工人住房投资模式也能在超过10年的长期时间内产生这样的回报。

但是，约翰斯顿先生说，为了长期保持成果并为低收入家庭提供住房，需要政府直接捐款。

“为了使它在需要为租户提供更深折扣的地方发挥作用，需要政府补贴。”

帕拉马塔的76处房产属于今年由悉尼开发商奥园国际和建筑商EQ建筑公司完成的伦诺克斯开发项目。

该项目位于帕拉马塔河附近，步行即可到达Westfield、火车站、有轨电车线和公交车站。新英格兰大学、西悉尼大学和斯温伯恩大学都在一公里之内。

帕拉马塔的租约将由SGCH管理，SGCH是新州最大的社区住房卖家，拥有7000套住房组合，关键工人租户符合中低收入阶层的标准，并在指定部门工作，如紧急服务、卫生和教育。

“SCCHCEOScott Langford说：”为关键工人提供位置良好、负担得起的住房有助于他们与就业和社区保持联系。

“他们是使我们的城市运作的人，这为每个人创造了伟大的地方。

“与Lighthouse扩大的合作关系证明，我们在12个月前建立的创新的经济适用房机构融资模式是可扩展的、可持续的，并能持久地改变澳大利亚的住房供应挑战。”