AustralianSuper表示，住房养老金必须通过6-11个百分点的回报率这一关

该国最大的养老基金的老板说，它必须获得6%至11%的回报才能投资住宅，而且根据联邦政府的计划，它不会接受更低的回报，以争取机构投资者来促进住房供应。

在上个月财长Jim Chalmers在联邦预算中公布了一项住房 “协议 “后，AFR的超级和财富峰会就养老基金在可负担和社会租赁住房方面的投资潜力进行了辩论。

价值2300亿澳元的AustralianSuper的CEOPaul Schroder说，该基金的首要目标是帮助会员在退休后达到最佳财务状况。

“我们在经济适用房方面做了一些事情吗？是的，我们做了。

“它通常会堆积起来吗？不，不是的。通常情况下，风险太高，而回报太低。所以这就是经济适用房的历史。这就是为什么大多数人都不怎么做。

“但这也是我们很多人在思考和投入的原因。”

AustralianSuper与Assemble Communities合作，在墨尔本的Brunswick和Kensington建造370个单元。

Schroder先生说，住宅需要6%至11%的预期投资回报，这取决于基金所承担的开发风险和与合作伙伴的分担。

“我们只是在10½的位置做了一些经济适用房，因为有开发风险。”

AustralianSuper “不会接受低于6%至11%的预期回报率的任何东西”。

“他说：”而有人必须弥补差额，或减少风险或降低成本。

阿尔巴尼亚政府宣布了一项与各州和地区的国家住房协议，旨在释放土地并在五年内建造100万套住房，由3.4万亿元的超级部门的资本支持。

该政策旨在通过激励机构投资者和养老基金的参与来解决国家的住房供应问题。

在澳大利亚，机构投资者面临的挑战之一是缺乏大量投资住宅的机会，以使其物有所值。

机构投资者在前几年也依靠强劲的房地产价格升值来补充较低的租金收益率–由于利率上升和房地产价值下降，这一趋势现在正在逆转。

Aware SuperCEODeanne Stewart说，该基金有大约15亿元投资于住宅生活场所，主要包括退休住宅和建房出租，其中大约2亿元投资于大约1500套经济适用公寓。

“她说：”我们还没能大规模地做到这一点。

“它一直是机会主义的，我们已经能够真正潜入并获得真正强大的资本增长来补充。

“我们真的专注于基本工人，因为实际上，这已经在医院、学校等真正伟大的辖区附近……而且它真的堆积起来了。”

她列举了 “10%以上 “的回报。

她说，与合作伙伴分担发展风险是基金必须在其风险调整后的回报预期中考虑的一个因素。

“我们已经开始采取与我们的发展伙伴合作的元素。”

澳大利亚审慎监管局局长Margaret Cole说，政府关于养老基金投资于可负担和社会住房的政策需要满足养老基金成员的最佳财务利益。

“她说：”我认为我们想从管理和决策的角度了解他们是以适当的、深思熟虑的方式进行的。

政府的财务咨询质量审查负责人Michelle Levy说，投资社会住房以帮助人们获得可负担的住房，不能成为养老基金投资的驱动目的。

Levy女士说，为成员的最佳退休利益行事的唯一目的测试意味着基金只能投资于社会和经济适用房，如果回报率比其他资产好的话。

金融服务部长斯蒂芬-琼斯在峰会上说，对经济适用房和社会住房的投资不应该以牺牲会员回报为代价。

政府已承诺从2024年起的五年内提供3.5亿元的初始资金，以支持1万套经济适用房的建设，包括由国家住房基础设施基金向签署该协议的机构投资者和养老基金支付的 “可用性付款”。

新南威尔士大学商业法和监管教授帕梅拉-汉拉汉说，她 “对任何关于我们应该将会员的钱投资于财务上不可靠的项目的建议感到紧张，特别是在这些项目是为了掩盖问题。

“经济适用房是一个明显的例子，它是由税收制度和我们在澳大利亚的安排中的其他扭曲造成的，”她说。