负资产负债率和资本利得税折扣将在十年内使预算每年损失200亿元

随着利率的上升，负资产负债率的成本将被吹走，随之而来的是资本利得税的折扣，预计在十年内，联邦预算每年将损失200多亿元。

独立的议会预算办公室（PBO）–由绿党领袖亚当-班德委托进行的建模估计，按照目前2.85%的现金利率，负资产负债率将在2023-33年从预算收入中流失127亿元。

如果现金利率上升到3.35%–相当接近澳大利亚储备银行对长期 “中性 “现金利率的估计–这一成本将进一步飙升，达到138亿元。

去年，PBO说，亏损的房地产投资者能够用他们的其他收入来注销这些损失，这使预算损失了约38亿元的收入。

然而，那是在利率处于历史最低水平的情况下。随着利率的上升，利息成本也在上升，因此，负债的房地产投资者的收入损失，增加了联邦预算中抵押贷款债务扣除的成本。

如果现金利率保持不变，PBO的建模表明，到2023-24年，负资产负债率对联邦预算的成本将比目前的水平增加大约一倍–这是在较高利率下的第一个完整的财政年度。

在该比率上升至3.35%的情况下，2023-24年，负资产投资者通过扣除而损失的收入将达到82亿元。

许多经济学家认为现金利率的峰值将达到3.85%，这将进一步增加这些损失，超过PBO所模拟的情况。

“绿党议员、住房问题发言人马克斯-钱德勒-马瑟说：”利率越高，负资产负债率的预算成本就越高。

对房地产投资者的另一项重要减税措施，即资本利得税（CGT）折扣，在上个财政年度花费了约47亿元的预算。

预计这将随着此后房地产价格的下跌而出现非常小的下降，然后随着时间的推移逐渐上升，到2032-33年达到77亿元。

两项主要的房地产投资者减税措施加在一起，预计在2032-33财政年度将使预算损失约204亿元的收入，比上一财政年度的约85亿元有所增加。

根据PBO的模型，假设利率上升不会对房地产价格或租金产生任何影响。

如果房东设法通过提高租金来转嫁部分利率上升的成本，这将最大限度地减少他们的收入损失，因此，他们可以对任何其他收入申请减税。

同样，如果利率上升导致房地产价格持续下跌，这将减少资本收益的数量，从而减少50%的CGT折扣的预算成本。

PBO还指出，损失的收入并不完全等同于取消减税后的额外收入，因为投资者可能会因不同的税收政策而改变其行为。

然而，该模型再次强调了谁将从这两项房产投资者减税中获得最大利益。

报告显示，目前年收入超过129,200元的人–收入最高的10%的人–目前占负资产负债率所造成的收入损失的39%。

它们占资本利得税折扣收入的85%，尽管它指出，由于资本利得在其实现和征税的那一年推高了人们的收入，这一点是有偏差的。

在收入的另一端，收入最低的50%的人–那些每年收入低于51,500元的人–占到因CGT折扣而损失的收入的不到4%，占到负资产负债率利益的不到16%。

“Chandler-Mather先生认为：”负资产负债率和资本利得税折扣共同作用，人为地抬高了房价，并对不平等现象进行涡轮增压，将数百亿元注入澳大利亚收入最高的10%的人的口袋。