更多的美国工人回到了办公室这仍然没有像以前那样

早期的结果已经出来了。恢复工作正在发挥作用。

根据安全公司Kastle Systems追踪的数据，美国的办公室占用率在上周创下了大流行的新高，与大流行前的水平相比，美国的10个顶级都市地区平均有47.5%的工人刷卡进入办公室。

这比9月5日劳动节前的一周增加了近4%，当时老板们在推动返回办公室方面划出了最新的界限。去年同一时间，全国平均水平不到31%。

根据Kastle的数据，上周三是全国最繁忙的时候，全国平均水平爬升至大流行前水平的54.5%，是2020年初以来的最高水平。

即使如此，根据Kastle的数据，美国的办公室占用率仍然低于2019年的一半，沿海地区和其他地区的办公室入住率之间的分歧越来越大。

德州的奥斯汀、达拉斯和休斯顿等城市最近几周的入住率与大流行前的水平相比一直在55%左右。费城和旧金山的平均水平上周刚刚达到40%。华盛顿、纽约和洛杉矶的入住率约为45%，芝加哥也是如此。

德州是最早转向 “与病毒共存而不是躲避它 “的州之一，中央休斯顿的主席和CEO克里斯-拉森说。”从文化上讲，人们只是渴望重新开始工作。”

但据拉森说，在劳动节前的五个月里，休斯顿的办公室占用率已经达到了 “玻璃天花板”。自假期以来，该市已经看到 “一个真正的大推动力，让人们回到办公室”。

“我们看到人们对在整个工作周内更经常地回到工作场所的期望有一些递增。”

卡斯特尔公司的董事长马克-艾因说，他预计未来几个月的入住率会继续走高。围绕冠状病毒的风险和劳动力短缺使雇主很难执行办公室的任务，即使有疫苗，死亡人数也在下降。但艾因说，随着经济前景的暗淡和人们决定他们 “将与COVID共存”，这些障碍已经打破。

在华盛顿特区和纽约市，公共交通的使用一直在攀升，高盛和摩根大通银行是第一批让工人返回办公室的公司。

“在让人们回到办公室方面，我们有四个错误的开始，”纽约市伙伴关系的CEO凯西-怀尔德说，该组织代表数百个主要雇主。”这感觉就像我们终于把大流行病抛在了脑后。”

怀尔德说，市中心的企业正在看到工作午餐的回归。人行道上挤满了工人，尽管国际游客还没有全面回归。

“我们听到越来越多的员工认识到，他们的职业发展取决于关系和回到办公室，”Wylde说。”我们认为这将继续推进。”

但是，在苹果、Peloton、NBC和Comcast等大公司推动工人在劳动节后回到办公室后，一些员工为坚持他们在大流行中发现的灵活性而斗争。近1500名现任和前任苹果公司员工签署了一封信，要求该公司 “停止试图控制你在办公室看到我们的频率”。

苹果公司没有立即回应评论请求。

其他人则面临着后勤方面的障碍。据CNBC报道，在特斯拉，其CEO埃隆-马斯克(Elon Musk)要求员工在春季每周回来工作40小时，但办公室没有设备来处理工人的涌入。

办公桌、椅子、停车位和其他资源的短缺阻碍了使旧金山湾的员工每周返回三天的努力。该公司制定了交错的办公室时间表，让员工每周来两天。

特斯拉没有回应《华盛顿邮报》的请求。

根据盖洛普公司最近对8000多名有远程工作能力的工人进行的民意调查，获得工作资源的机会较少，并且感觉与公司文化的联系较少，这些都是混合工作的最大缺点。协作减少和与同事的关系受损也是如此。

在重返办公室的过程中，软件巨头SAP公司强调在蒙特利尔等城市的共享空间，并改造了其他场所，如其在旧金山湾的办公室，以更加注重创新。它举办了冰激凌社交活动、慈善团队建设活动和 “周三下班”。

“我们已经有了创意，因为你能接受的虚拟快乐时光只有这么多，”SAP北美区总裁劳埃德-亚当斯说。

与全球各地办公室合作的物业管理软件公司Yardi的数据部门副总裁杰夫-阿德勒（Jeff Adler）表示，对办公室的长期裁决仍然悬而未决，它需要一段时间来解决自身问题。

对于每个行业、每个公司来说，重返工作岗位的计算方法一直在不断变化，需求仍在不断发展。

“在办公室里没有什么事情会迅速发生，没有什么事情会迅速发生，”阿德勒说。”我们正处于混乱的、糊涂的中间状态。”

Yardi的客户看到，通常以五年以上为Unit的租约越来越短。与大流行之前相比，保留率和续租率都有所下降，而且人们对联合办公空间的兴趣更大。

尽管如此，”最好的大牌楼的租赁情况非常好，非常快”，阿德勒说。”因为如果你要有一个地方，你最好有一个好的地方，对吗？”

华盛顿邮报